1、目标管理法的步骤是( ) A
制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标 B
制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标 C
制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制 D
分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制 参考答案：A2、人力资源与其他资源不同，具有( )等特征
战略性、能动性和被开发的无限性 B
战略性、能动性和被开发的有限性 C
积极性、创造性、可用性和无限性 D
积极性、主动性、创造性和有限性 参考答案：A3、关于团队，表述正确的是( )
成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度 B
团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色 C
优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标 D
团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标 E
工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队 参考答案：A, C, D, E4、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费，直接关系到( )，而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训
培训的规模 B
培训的水平 C
培训的程度 D
培训的信度 E
培训的效果 参考答案：A, B5、正式组织的本质特征是( )
个人所提供的心理状态 B
个人所提供的思维习惯 C
个人所提供的行为习惯 D
贯彻按劳分配原则 参考答案：D6、对招聘中实行双向选择的好处，描述正确的是( ) A
使企业不断提高效益，增强吸引力 B
使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平 C
使企业改善自身形象 D
使劳动者身体强健 E
使企业改善自身形象 参考答案：A, B, C, E7、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )
及时对员工进行绩效反馈 B
调整部门与员工的工作计划 C
处理员工在绩效考核方面
