第 1 页 共 20 页 人力资源经理述职报告 人力资源经理述职报告 尊敬的各位领导、各位同事，大家好！ 于 201X 年 5 月任公司人力资源部经理一职，在总经理的领导下，主要负责人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪资福利、绩效考核与改进、劳动关系等六大体系的工作，主抓本部门目标责任制的落实，首先借此机会感谢大家在过去的一年对部门和我工作的支持与帮助，同时恳请各位领导和同事在新的一年继续支持。综观不到一年的任职经历，个人紧紧围绕公司发展宗旨，始终坚持 以人为本 的管理理念，创造性开展各项工作，狠抓落实，注重实效，争取高效率高质量完成上级交办的各项任务。现将我个人今年以来履行职责情况向大家做以汇报，请各位批评指正。 第一部分： 对人力资源经理岗 位的认 识 和理解 人力资源作为企 业 的核心 资源直 接 决 定 企 业 的核心 竞 争力，人力资源经理要做好领导的参 谋 助手 ，为企 业 战 略 服 务，从 公司角 度 ，不仅 从 战 略 上建 立 具 有 竞 争优 势 的人力资源管理制度 ，更 要把 人力资源各环 节 的日 常 具 体工作做细 、做好、做到家，从 而 协 助公司形 成企 业独 有 的文 化 和氛 围，提 高公司凝 聚 力，维 护 公司的创新和活 力。从 员工角 度 是 建 立 激 励 员 工按 照 企 业 与员 工共赢 的发展之 路 ，在企 业 中 设计 自 己 的职业 生 涯 ，不断 提 高职业 技 能 和水 平 ，在实现自 我发展目标时快 乐 生 活 ，我牢 记 人力资源经理的使 命 ： 第 2 页 共 20 页 必须具有大局观，成为企业的战略伙伴；具备专业技能的专家；强烈的服务意识，肩负对企业各部门服务的职责；具备良好的关系平衡意识和能力，平衡员工和企业利益。通过对此岗位的理解，充分了解公司实际后，高度的责任感促使我在职权范围内争取前瞻性、创造性的开展部门工作。 第二部分： 岗位职责完成情况及主要工作 （一）不断完善人力资源管理基础工作，促使管理规范化，科学化。 人力资源部自 5 月 6 日开始运作，5 月 27 日起独立办公，基础工作比较薄弱，为了规范化运作，部门基础工作主要做了以下几个方面抓起。 1、实行办公室5S 管理，对员工档案进行及时整理，对招聘表、转正表和离职表等进行分类归纳，在原来基础上完善人员花名册（纸质 版 和电 子 版 ），并 严 格 ...
