人力资源部工作设想 人力资源管理就是恰当地运用现代企业管理中的计划、组织、指挥、协调、控制等职能，对公司的人力资源进行有效的开发、利用和激励，使之得到最优化的组合和积极性的最大限度发挥的一种全面管理
就目前供暖所人力资源部的现状而言，由于尚属新成立部门，存在人力资源整合力度差，管理体系、机制不健全；薪资、考核、升迁系统及人事管理制度不完善；教育训练薄弱等等问题
基于此现状提出对人力资源部的工作设想
一、健全人力资源部机构设置 初步考虑将人力资源部机构设置为二至三人，分别由人力资源主管、人力资源专员（人力资源助理）组成
从11 月1 日起在中华英才网上刊登招聘广告，用两周时间进行网上筛选，11 月19 日开始组织面试、复 试等工作
二、明 确 人力资源管理的直 接 责 任 1 根 据 供暖所实 际 情 况 和发展 规 划拟 定 供暖所人力资源计划，经 批准 后 组织实 施
2 制定 人力资源部年 度、月度工作计划和预 算 ，经 批 准 后 组织实 施
3 负 责 编 制培 训计划，组织职工教育培 训，完成员工培 训资料 的整理归 档 工作
4 根 据 相 关 部门确 定 招聘人员标 准 要 求 ，确 定 招聘的渠 道 ，组织人员招聘,安 排 初试、复 试
5 负 责 组织对试用员工的考核评 价 工作
6 负 责 修 正 、完善求 职人员登记 表 、面谈 记 录 表 、复 试考核表 等
7 负 责 建 立供暖所员工的人事档 案 ；建 立供暖所员工台 帐
8 检 查 员工手 册 和规 章 制度是否 得到执 行
9 负 责 职工年 度绩 效考核
10 负责考勤情况的汇总、考勤表的审核
11 负责收集整理请假单、加班审批表、医院请假条，统计汇总后转财务部
12 负责工资情况的管理，录入工资台帐
13 负责审批临时工工资单，并复印备案
14 负责工
