浅析新药研发外包企业的成本控制

最新【精品】范文参考文献专业论文浅析新药研发外包企业的成本控制浅析新药研发外包企业的成本控制摘要：全球新药研发外包产业向中国的转移，使国内新药研发外包企业获得了较快的发展， 然而随着近几年研发成本费用的不断上扬，使这些企业发展的速度开始放慢。本文从新药研发外包企业的成本控制入手，浅析了成本控制的重要性，提出了成本控制的关键点，提出成本控制实行措施的建议。关键词：新药研发外包企业；成本控制；绩效考核；竞争力提升近年来随着国际新药研发的成本大幅上升，以美国为首的发达国家跨国制药巨头为了降低成本， 采取的最直接也是最有效的办法就是把部分研发项目转移到中国、印度、俄罗斯、巴西等低成本国家，即研发外包。 研发外包生产成为我国医药企业发展的新途径，推动着我国医药经济的新一轮发展。一、新药研发外包企业成本控制的重要性现阶段，我国新药外包产业虽然发展较快，但受到了行业多方面因素的影响使增速有所放慢， 尤其是成本的刚性增长影响该行业企业的竞争力。 成本不仅对企业利润的实现起着至关重要的作用，还严重制约着企业获得更多的利润， 因此对成本实施有效的控制是每个睿智的经营者都必须要做的事情。 成本控制的作用主要体现在以下几个方面：1. 有效的成本控制，是提高盈利水平的重要途径新药外包企业由于从事行业的特殊性，销售收入的增长需要依赖于国际医药巨头的研发投入水平，如果在销售收入保持不变的情况下，实施有效的成本控制可以使企业达到降低成本增加盈利的目的。2. 有效的成本控制，是进行国际市场定价决策的重要依据从新药研发外包企业承担的业务范围来看，第一类是从事临床前研究的 CRO 企业。第二类是从事临床试验的CRO 企业，第三类是从事新药研发咨询。 这些企业由于从事的业务范围的不同，导致他们的产品和服务有很大的差异性， 相应的市场定价很难有一个标准，企业最新【精品】范文参考文献专业论文要确定国际市场定价决策，都往往需要以成本资料作为基础。3. 有效的成本控制，是企业研发竞争力提升的保证成本控制的一个重要内容就是建立成本控制中心，使各项成本的绩效考核指标层层分解， 具体落实到各个项目部、 课题组及相关个人，使每个责任者对研发过程中所应承担的责任、目标有明确的认识， 使各项成本控制措施真正得到贯彻执行。通过成本控制中心的归口监控管理，使企业研发过程中的创新点得以挖掘，发现自身擅长的技术领域，为提高技术含量提升竞争力...