下载后可任意编辑浅析中小企业财务内控管理存在的问题及对策浅析中小企业财务内控管理存在的问题及对策 陈彰玲 摘要：步入 21 世纪以来，我国中小企业得到了快速进展，在国民经济中发挥着越来越重要的作用，但中小企业由于自身经营活动单一，规模小，资金薄弱，抗风险能力低等，同时又面临激烈的市场竞争和复杂的生存环境，一套行之有效的财务内控管理制度显得格外重要。目前国家还没有出台适合中小企业的内控制度，一些中小企业只是简单套用上市公司或者大型企业的内部控制制度，没有结合企业实际，在经营过程中造成问题重重。文章阐述了企业财务内控管理的含义和重要性，分析了现阶段中小企業财务内控管理存在的问题，并提出了完善企业财务内控的对策与建议。 关键词：财务内控管理;问题;完善对策 一、企业财务内控管理的概述 （一）企业财务内控管理的含义 财务内控管理是企业进展到一定阶段的必定产物，它主要是指企业运用财务部门提供的会计处理信息，通过财务风险评估、岗位责任制度、内部审计制度、全面预算管理、资金管理、信息化建设等手段来调节和控制企业生产经营管理活动。它是一个严密的完整的体系，可以使企业的各项经营活动紧密联系起来，同时又相互制约，是现代企业内部管理的重要组成部分。 （二）企业财务内控管理的重要性 财务内控管理要求对企业活动的合法合规性进行审查，有助于保障企业的经营管理符合国家法律法规要求，促使其健康稳定进展壮大;财务内控管理要求企业对货币资金、应收账款、存货和固定资产等资产进行有效管理，有助于保障企业资产的安全性和完整性，从源头上预防和治理腐败行为;财务内控管理以全面预算管理为基础，有助于控制成本杜绝浪费，提高企业经济效益;通过会计核算和会计监督，有助于提高财务信息的准确性、完整性、真实性，为领导者做出合理决策提供强有力的信息保障;通过制定相关的制度和措施，贯彻企业的1下载后可任意编辑经营方针，提高企业的经营效率，有助于企业战略目标的实现，促进企业可持续进展;通过建立财务风险预警机制，有效降低企业所面临的财务风险。 二、目前中小企业财务内控管理存在的问题 （一）对财务内控管理认识不全面 目前，我国许多中小企业对财务内控管理的认识不全面，认为财务内控管理就是会计与出纳一个管账一个管钱保障现金安全就可以了，根本不知道它的重要性和范围有多大。另外，有些中小企业在创立初期为了生存过于追求短期利益，对财务内控管理不重视...
