滚动预算在企业中的应用分析VIP专享

下载后可任意编辑滚动预算在企业中的应用分析滚动预算在企业中的应用分析 洪海梅 摘 要 随着经济的进展，企业经营管理的手段更加多样，而预算管理在现代企业管理中的运用也越来越广泛，尤其是滚动预算，在现代企业财务管理中起着重要的作用。滚动预算能有效避开企业编制预算的盲目性，有利于在以后的预算期内及时进行调整与修正，有助于企业更好地完成企业的战略目标。本文介绍滚动预算法的作用和实施步骤，并结合 A 企业的实际应用提出对策建议。 关键词 建筑企业 滚动预算 预算管理 一、滚动预算法的概念与作用 滚动预算法是指企业根据上一期预算的执行结果和新的预测情况，根据预定好的预算编制周期和滚动频率，对原有的预算方案进行补充和调整，逐期滚动、持续推动的预算编制方法。滚动预算法主要适用于内外环境变化对企业业务影响较大的企业，管理层也需从更长远的角度来确定企业的进展战略目标。每次预算编制的时间跨度叫作滚动预算的编制周期，中长期预算一般是 3～5 年为一个编制周期，短期预算一般是 1 年为一个周期。 滚动预算的作用主要表现在以下几个方面： （一）滚动预算能洞察企业的战略目标是否可行 编制滚动预算的前提是明确企业的战略目标。管理层根据战略目标考察预算方案是否可行，就需要与其具体工作相结合，这样能使预算具有针对性。管理层通过滚动预算能形成更长远的目标规划，不局限于本年或短期的经营结果，而是更多地考虑企业未来进展的战略目标是否可行。企业中长短期的经营计划通过滚动预算在实施过程中的有效结合，遵循“近细远粗”的原则对企业长期进展战略目标进行适当的调整，有效保障企业长期战略目标的可行性。 （二）滚动预算可以有效提高预算的准确性 滚动预算的预算期既有动态性又有固定性。滚动预算要保持一个固定的预1下载后可任意编辑算期，一般情况下将 1 年或者更长时间作为一个经营周期;并且每经过一个月或者一季度，要将原来的预算填补一个月或一季度，使预算期保持固定不变。通过上个月或上季度的执行结果，及时对以后的预算进行调整和修正。由此可见，滚动预算是在预算执行过程中，通过不断地调整、修正和延续，将预算由抽象变得更为具体，便预算更贴近实际情况，从而提高预算的准确性。 （三）滚动预算有效促进企业资源的合理配置 企业通过滚动预算，加强对费用预算的细化管理，使管理层了解每笔资金的流向十分重要。滚动预算管理分解企业的战略目标，因此在制定滚动预算...