下载后可任意编辑煤炭企业如何打造成世界一流企业煤炭企业如何打造成世界一流企业 李朵朵 王吉鹏 十九大报告提出了“深化国有企业改革，进展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业”的要求。世界一流企业不但是现代化经济体系的重要组成部分和微观建设主体，而且也是适应经济全球化新趋势、培育全球价值链“链主”和增强国际竞争力的关键要素。 自 20XX 年 5 月中國媒炭市场发生"拐点"以来，由于受到产能过剩、 进口煤挤压、新能源生长和环境治理政策调控等多种因素的影响，煤炭市场持续低迷。中国已经成为世界最大的煤炭生产国和消费国，煤炭作为我国主体能源和基础产业，长期以来受到党和政府的高度重视。从长远来讲，我国以煤为主的能源格局不会改变，只不过比例会有所下降，一些煤炭央企均明确了将打造世界一流企业作为中长期奋斗目标。 一、世界一流企业的特征 世界一流企业具有如下特征：具有良好的经营业绩，在行业内处于领先地位;具有强大的业务竞争优势，对行业的进展具有引领作用;具有领先的科技创新实力，拥有行业领先的核心产品及技术;具有先进化的国际经营水平，在全球资源配置中占据主导地位;具有丰富的企业管理经验，重视企业和人才队伍的科学管理;具有良好的企业品牌形象，打造行业影响力并赢得市场尊敬。 国务院国资委在《关于中央企业创建世界一流示范企业有关事项的通知》中指出：世界一流企业应该是“三个领军”、“三个领先”、“三个典范”。 二、世界一流矿业集团特征 根据世界一流企业内涵，通过对“20XX 年财宝世界 500 强排行榜采矿子榜单”中排名靠前的世界一流矿业集团跟踪讨论，总结发现世界一流矿业集团除具备世界一流企业共同特征外，还具备如下几个行业特性： 第一，坚持相关业务多元化进展。世界一流矿业集团并不仅仅进行单一的矿产经营。如神华集团进行的煤、电、路、港、航一体化经营;必和必拓在进展1下载后可任意编辑矿产开采业务同时，积极拓展电力和冶金业务;嘉能可公司业务范围覆盖了矿产的开采、加工、冶炼、运输、贸易等。 第二，重视矿产资源资产配置。作为资源类企业，世界一流矿业集团的收入和利润来源基本围绕矿产资源，重视资源型资产配置并以此控制市场是企业保持竞争力和抵抗行业风险的关键举措。如嘉能可公司通过直接或间接投资企业猎取矿产资源，在全球 33 个国家和地区拥有 100 余家矿山，目前已成为全球较大的电煤贸易商（市场份额高达 30%）、较大的铬...
