下载后可任意编辑物流仓储管理机制优化策略物流仓储管理机制优化策略 姚蕾周小琼张峻侨 【摘要】近年来物流行业进展迅速，而仓储管理是物流企业的核心，随着企业的扩张，仓储管理方面的问题也随之而来。因此，本文就物流仓储管理的问题进行分析，并提出优化方式，以期能为相关人员提供参考。 【关键词】物流 仓储管理 优化策略 一、物流仓储管理现状 随着我国社会经济的飞速进展，物流企业也走向新的时代，很多物流仓储管理公司像雨后春笋一样涌现，迅速在全国各地落地生根，大部分的物流公司的经济效益呈现大幅度的增长，企业得到了高效的进展，但也因为物流企业的迅速进展，在仓储管理的过程中也遇到了很多问题，对部分企业造成了一定的竞争压力。有些大型企业因为市场前景较好，就盲目的进行扩张，导致企业的收入与投资不成正比，企业运行十分困难;小型企业在物流管理过程中会出现出货速度较慢，积压货物较多，处理过程繁杂而效率不够高等等问题。 虽然物流企业针对一系列的问题作出了改变政策，但是仍然存在一些问题没有解决。有些企业的服务、创新能力不够，致使企业进展缓慢，缺乏市场竞争力。近年来经济带动了制造业及电商行业的迅速进展，导致一些小型物流管理企业的基础设备跟不上物流行业的需求，出现问题想要扩张仓储设施及规模的时候，往往忽略了信息化管理及工作人员的素养的建立;大型企业在物流效益增长的时候仓储业反而呈现下降趋势，因此，物流企业在仓储管理方面需要进行一定的改革，解决问题，确保能够提升企业效益。 二、物流仓储管理过程中的问题 （一）仓储材料成本大 物流货物存储在仓库的时候，需要用到大量的存储材料，而材料的成本都是由仓储管理垫支的，而物流货物的流动十分频繁，导致垫支的材料也不断增加，这就加大了仓储管理企业在这方面的损耗，甚至很多物流公司在这方面的1下载后可任意编辑费用占据了大部分的仓储支出成本。 （二）仓库内部管理不合理 仓储业是物流公司最重要的一项业务，仓储行业使用的机械设备更换频率较低，造成了仓储管理费用中的很大一部是固定资产设备折旧费用，也因为物流行业的主要业务由大型货物逐渐演变成重量大但是体积小的货物，对于这种货物仓储管理一般会采纳人力搬运的方式，导致机械设备使用率降低，甚至常常处于闲置的状态，造成了资源浪费的情况，因此，仓储成本管理方面需要加以改进，减少内部管理存在的不合理。 （三）仓储管理费用高 仓储管理费用包括人工、...
