下载后可任意编辑物流优化讨论开题报告 物流优化讨论开题报告指导老师:_________________学生:_________________学号:_________________专业:_________________班级:_________________完成日期:_________________年月日目录一、选题的背景及意义 2(一)选题的背景 2(二)选题的意义 4 二、文献综述 5(一)物流“冰山”学说 6(二)供应链管理说 7(三)物流战略讨论 7(四)成品油配送制 8(五)成品油物流合理化 8(六)新的物流理论讨论 8 三、讨论内容 9 第一章绪论 9 第二章:xx 石油分公司物流现状及分析 9 第三章:xx 石油分公司物流经营管理体制优化 9 第四章:xx 石油分公司物流管理信息系统优化 9 第五章:结论和展望10 四、工作特色、难点及解决措施 10(一)工作特色 10(二)工作难点 10(三)解决措施 10 五、论文工作量与预期进度 10(一)论文工作量 10(二)论文预期进度 11 六、预期成果及可能的创新点 11(一)预期成果 11(二)论文预期创新点 11 七、主要参考文献 11 一、选题的背景及意义(一)选题的背景从来没有任何一种原料和商品像成品油那样对人类的生活产生如此重大的影响,对国家和地区经济产生过如此重大的冲击
人类对成品油的关注,决定了成品油虽然是商品但却具有超越普通商品的特性
对于成品油销售企业来说,表面上销售的是成品油,实际上销售的是成品油的时间价值和空间价值
而成品油的时间价值和空间价值是通过相应的物流功能来实现的
物流活动通过运输功能实现成品油的空间价值,通过存储功能实现成品油的时间价值
成品油时间价值的实现需要消耗成品油经营企业总费用的 20%左右; 成品油的空间价值的实现需要消耗成品油经营企业总费用的 45%左右,即成品