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现代企业经济管理模式解析

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下载后可任意编辑现代企业经济管理模式解析 摘要: 当今的市场竞争环境日渐增强,不难看出利润最大化是企业永恒的追求目标,所以说现代企业经营管理中的经济管理已经成为最重要的组成部分。在如此强烈的竞争中,企业为了提高自身的核心竞争力,企业法律规范化的经济管理是企业实现自身进展的经济价值,实现利润最大化的必定选择。本文具体阐述了企业经济管理的定义和模式,探讨了实现企业经济管理模式法律规范化的方法,最终提出一些相应的建议,对建立一个法律规范化的管理模式具有一定的参考意义。 关键词: 企业经济;管理模式;法律规范化解析 我国社会主义市场经济体制逐步完善,经济社会也不断进展,企业也面临着越来越大的压力和挑战,所以法律规范化的经济管理模式必不可少,充分发挥法律规范化经济管理对企业进展具有良好的促进作用。必须通过良好的企业经济管理来实现企业长久健康和可持续进展。 一、企业经济管理的含义 通过对企业资金的活动进行有计划、有组织的协调、控制和指挥而获得一定成效,获得利益的最大化的行为称为企业经济管理。主要任务有:根据企业通过制定产品价格的合理性,来满足生产经营的规律;控制企业生产过程中的成本和费用;提供给企业员工合理的薪酬福利;有效利用企业资源组织生产活动;通过监控企业经济核算和运营,以获得最佳的投资收益、资金利用率;而且在整个社会经济系统中,企业作为要素之一,必须科学地进行企业经营管理活动,使生产活动满足市场需要和客观经济规律。 二、现代企业经济管理的特点 (1)关联性强。经济管理的工作导向是企业的经济战略目标,以企业的经济战略目标为中心,所有经济管理工作的才能顺利开展。由于资金管理和资金运用在企业运营的各项目及各环节都会涉及,所以所有的管理工作都与企业经1下载后可任意编辑济管理关系密切,企业经济管理工作将直接关系到管理的结果。(2)指导性强。财务指标往往能影响企业中高层领导的决策。财务目标指导者企业经济管理,经济管理人员通常是以财务指标为基础来规划未来的业务进展计划,制定进展政策和进展目标。 三、企业经济管理模式的现状 (1)管理制度不完善。虽然企业都有各种管理制度,但这些管理制度多过于形式化,并没有太强的操作性和有用性,而且在实际管理中大多数也未得到执行。长期处于无人执行、无人监管状态,所以对经济管理效能的发挥起到了严重的阻碍作用。(2)组织机构僵化。很多企业都没有灵活的组织机构,它...

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