下载后可任意编辑现金流量管理及其在企业财务管理中的地位现金流量管理及其在企业财务管理中的地位 高崇 关键词：现金流量管理 财务管理 地位 在现阶段背景下，企业想要获得长远的进展，实现自身的社会价值，就要通过切实的手段提升自身的竞争力，加强内部管理，重视财务管理工作，将现金流量管理放在企业财务管理的重要位置上，从而更好的推动企业的财务管理工作的开展，吸收国外先进的经验，并根据自身的实际情况有机的改进，促进企业的长远进展和进步。 一、现金流量管理的意义 （一）提升资金运营效率 加强对现金流量的管理，能够有效的提升资金的运营效率。在开展资金管理工作时，应合理的划分先进流量，对其进行必要的分类，包括各项运营工作中的现金流量、投资工作中现金流量，以及统筹工作中的现金流量等等，财务管理人员需要根据企业的实际进展状况，采纳现代化的管理方式，对企业资金的流向和使用进行实时的把控，从而降低财务风险，提升财务管理水平，结合企业财务报表的动态变化，进行实时的调整与改进，为企业财务管理工作的落实奠定基础。 （二）增强企业的核心竞争力 企业开展合理有效的财务工作，加强现金流量的管理，不仅能够减少成本的投入，还能够有效的降低风险，通过分析现金流量表，对企业的经营状况进行详细的探究，为经营战略的制定奠定基础，对不同时期企业所面临的竞争进行分析，把控现金流量管理，提升企业资金管理的时效性，从而更好的促进企业的长远进展和进步，同时减少财务风险，明确企业资金运营中存在的风险，根据不同风险因素制定相应的战略，从而提高自身的综合实力，增强市场竞争力。 二、现金流量管理在企业财务管理中的作用 1下载后可任意编辑 （一）评价企业的经济适应力 现金流量的计算基础是收付实现制，大多数情况下，现金流量净额会随着净利润增长而增加，因此，对净利润和现金流量进行综合的比较，能够制定出更加科学的经营战略，也是评价企业经济适应力的重要手段，企业的现金流量大于支付时，表明企业有现金剩余，经济适应力好，也为后续经营战略的制定打下基础。 （二）评价企业筹资效率 企业各项经济活动的开展都是为了提高企业的价值，以及促进股东财宝的增长，而筹资活动的开展，则是为了弥补企业资金方面的缺口，缓解企业的经济压力，在经营过程中，对现金流信息进行分析，对比企业的收益，从而对筹资活动的现金流量有更加准确的推断，科学预测企业的偿债风险，也为企业的后续...
