下载后可任意编辑目标成本管理在企业经济管理中的运用目标成本管理在企业经济管理中的运用 陈春 关键词：目标成本管理 企业经济管理 科学指导 一、目标成本管理概述 （一）目标成本管理的定义 实施目标成本管理的目的就是让企业能够快速获得经济效益。目标成本一般是指企业预先制定经济活动的计划目标，在一定时期内将计划目标实现而投入的成本。目标成本管理同时也可以通过对自身的控制，从而实现成本的降低，让企业实现更多的经济收益，让部分资源浪费型企业向资源循环型企业转型，在实现经济增长的同时也贯彻低碳环保理念，这也是企业在面对竞争激烈的市场中一大优势。 （二）目标成本管理承担的角色 目标成本管理贯彻于企业进展的方方面面，它不仅对企业的生产产生影响 ，同时也会给企业的销量带来提高。首先，目标成本的管理可以帮助企业适当减少生产材料的花费，减少一系列不必要的开支。而科学的目标成本管理可以及时地顺应市场的进展需要，也能帮助管理者更好地把握市场的动态变化，也帮助管理者更快速的得知消费者当下的需求，帮助企业在经营过程中获得更多的利润。同时，在面对当下经济进展可持续性进展的要义下，企业也应当运用科学的目标成本管理对经济进展进行分析、反馈和思考，并进行更加准确的控制，切实降低企业的资源浪费，将节能环保放在进展的首位，因此，目标成本管理在企业的进展过程中起着举足轻重的作用。 二、目标成本管理的优势 （一）目标成本管理满足市场需求 企业的生产由市场的需求决定，市场每时每刻的动态变化也影响着企业生产环节的方方面面。在经济社会进展中，企业必须紧抓市场动向，制定目标时要找到自身的竞争优势，这样才能制定科学可行的管理方案，企业也才能不断1下载后可任意编辑焕新生命力。在企业管理的过程中，要形成以目标成本管理为途径，对企业的各个方面进行精准性的解读，制定出节约成本的最佳方法，这样才能实现企业利益最大的目的。而企业必须要以市场为导向，观察市场的动态变化，以此满足市场的需求，只有这样，企业才能获得利润最大化。而目标成本管理，可以对企业的各个环节进行精准分析，并找到企业相应的竞争优势，找到节约原始材料的方法，实现生产、销售、使用三个环节的共赢。 （二）目标成本管理提升员工责任感 首先，当企业确定实施目标成本管理后，必须要在企业生产的各个部门进行管理。运用科学的目标成本管理进行经济管理时，可以调整企业的产业结构，并且将这种...
