下载后可任意编辑精细化管理在企业财务管理中的运用探析精细化管理在企业财务管理中的运用探析 孟凡义 摘 要 伴随我国市场经济的快速进展，市场经济体制也在一定程度上发生了一定的转变，为了进一步适应市场的变化，就需要各大企业充分做好财务管理工作。但基于现阶段企业财务管理的情况来看，在实际管理中部分企业的管理理念与方式尚未得到有效革新，对企业的进展产生了一定的阻碍。对此，本文主要结合精细化管理在财务管理中的应用展开分析，探究该管理方式在企业财务管理中的实际运用。 关键词 精细化管理 企业 财务管理 运用 在我国社会经济体制得到不断完善的同时，当下大部分企业的财务管理工作也得到了显著的完善和优化。而精细化管理作为一种新的企业财务管理理念，将其合理的运用到当下企业的管理中将能够进一步推动企业的高效与可持续进展，从而是企业能够更好地制造经济效益与社会效益。从这一点来看，合理的运用精细化管理对企业的未来进展具有非常重要的作用。 一、精细化管理概述 从精细化管理的内涵上来说，其主要指对具体管理内容与责任的明确划分 ，并能够在实际管理中及时发现存在的风险与问题进行处理的一种新型管理模式。将精细化管理模式应用于企业管理中能够有效地弥补传统管理方式中存在的不足，促进管理目标的有效落实;同时，在企业的财务管理中合理的应用精细化管理也能进一步确保每一项工作内容都有相关人员进行负责，进而为管理人员提供合理的管理依据，提升财务管理的效率与质量，促进企业核心竞争力的提升与预期进展目标的实现[1]。 在市场经济不断进展的社会背景下，精细化管理理念逐渐得到了比较广泛的认可与运用，在当前的企业财务管理中更是逐渐占据了一席之地。同企业的传统财务管理方式相比，展开精细化管理能够进一步落实和明确企业工作的责任划分，使企业管理中的每一项工作都能够有章可循，既推动企业综合实力的1下载后可任意编辑提升，也促进社会经济的高速进展。从某种意义上来说，尽管我国多数企业在市场竞争中表现出来的是社会经济效益的竞争，但从本质上来说大部分都是管理层面的竞争，对此，企业必须要充分促进自身内部管理能力的提升，才能切实推动企业的可持续进展，使企业在激烈的市场竞争中占据有利的地位。 二、在企业财务管理中运用精细化管理的重要意义 在企业的管理工作中，财务管理是非常重要的管理内容之一，可以说企业财务管理的效果如何会直接影响到企业的经济效益，更对...
