下载后可任意编辑营销渠道对企业经济效益的影响 ［摘要］在许多企业进行营销过程当中并不是将相关产品直接出售给客户 。在生产者以及最终消费者之间具有一系列的营销中间机构，这些中间机构分别有不同的功能，为相关企业构成了营销渠道。在现阶段企业进展过程当中，只有具备运转灵活以及低成本运营和高效率营销渠道的企业才能够真正做到可持续进展，而针对相关普通企业来说，必须有效改善自身的营销渠道，才能提高企业内部经营效率，增加企业可持续竞争力，提高企业的经济效益。在企业当中生产的功能是将相关自然资源根据人们的实际需求转换为某种具有效用或是价值的产品，而营销渠道则主要是快速将某种产品从生产者转移到消费者身上，进一步快速高效地来满足相关产品需求。文章从营销渠道的类型以及功能等理论知识入手，从渠道销售、渠道关系、渠道促销和渠道融资这四大主要方面来分析营销渠道对于企业经济效益的影响。 ［关键词］企业进展;营销渠道;经济效益 营销渠道已经逐渐形成了企业当中的一项无形资产，同时对于许多企业来说，有效的营销渠道能够在很大程度上提高企业自身的经济效益，特别是在现阶段“渠道市场”的环境背景下，如何有效实行措施以及有效的营销渠道管理来取得竞争优势，进一步有效提高相关企业绩效是现阶段所有企业必须面临的一个重要问题。我国针对营销渠道管理的讨论上主要是集中在渠道行为以及渠道创新和渠道关系这三大方面，大多数学者认为在使用渠道权利的过程当中强制性权利会进一步导致相关渠道成员之间的冲突水平变高，否则不会具备显著性影响，另外在渠道冲突对于渠道合作方面具有相对应的负面影响，在渠道合作过程当中不会直接导致渠道冲突，相关企业内部个体行为非理性以及利益目标的不一致性才是导致冲突竞争的根本原因。而在渠道关系上制造商与零售商的关系必定会经过竞争以及合作，最终达成战略联盟，越来越多的现代化企业实行垂直营销渠道，主要是通过渠道体系内部的相关制造商以及批发商和经销商等进一步有效联合成为统一体，进一步使得其能够由相关交易型逐渐转变为伙伴型，即达到双赢或者多者共赢的目的。营销渠道创新应当结合相关国家进1下载后可任意编辑展趋势基础，根据实际的产业体系结构以及实践运转情况等进行分析，进一步根据相关营销渠道种群的权利结构差异性，来做出有针对性的创新与实践。文章以某企业产品 1996—2024 年财务变化作为相关例子，以营销渠道作为中心，分析相关企业进展阶段...
