下载后可任意编辑计划合约部职责书计划合约部职责书 计划合约部 部门代码部门名称计划合约部上级部门下级部门部门定员 16 人部门职能项目计划的制定及管理、项目开发成本控制、工程预（结）算等造价管理、工程类招投标、材料设备采购管理及工程类、勘察咨询类、材料设备类合同管理。部门岗位设置部长（1 名）、副部长（兼土建成本 1 名）、土建成本工程师（5名）、安装成本工程师（3 名）、计划管理工程师（1 名）、材料（设备）采购工程师（2 名）、招投标及合同管理工程师（2 名）、资料员（1 名）。部门职责一．计划管理 负责项目关键节点计划、工程总控计划的编制，实施过程中的计划跟踪检查管理工作； 负责计划的考核管理工作，检查年度、季度计划执行情况并组织绩效考核评议。 负责定期组织召开公司项目计划会议，协调关键节点计划按期完成； 二．招投标及合同管理 负责施工、监理、勘察及咨询类招标工作； 负责公司内其他部门招标程序的管理工作； 负责重大工程设计变更的经济论证及台账管理工作。 负责施工、监理、勘察及咨询类合同管理，负责组织合同的起草、谈判及签约工作，负责合同履约过程中的监督管理及合同交底工作； 三．成本管理 负责项目成本控制管理工作,负责编制项目投资估算、成本目标； 负责工程预算、结算编制及审核工作； 负责工程签证的审核，包括参加工程签证的现场收方、测量工作； 负责工程付款及付款审批单的审核工作； 四．材料（设备）管理 1下载后可任意编辑 负责甲供材料(设备)采购计划的编制及招标采购工作。乙供材料的认质认价工作； 负责甲供材（设备）的供应管理工作，供应台帐的建立； 五．其它 负责施工、监理、材料（设备）、勘察及咨询年度和月度资金计划的编制工作； 组织施工、监理、材料（设备）、勘察及咨询类合格供应商库的建立和评价以及合格供应商库的管理工作； 负责组织建设项目的后评估工作； 完成部门相关资料的收集、整理，分别建立合同管理台帐、认质认价管理台帐、签证管理台帐、设计变更管理台账、付款管理台账； 收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，收集整理工程材料、设备、劳动力等价格信息资料； 参加施工图技术交底及图纸会审； 参加公司设计类、工程类相关评审工作； 负责完成公司领导交办的其他工作。 1．计划合约部部长 一、基本信息岗位代码岗位名称计划合约部部长隶属部门计划合约部岗位定员 1 人直属上级直属下级...
