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人资部年度工作总结计划

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人 力 资 源 部 年 度 工 作 总 结 及 年 度 工 作 规 划 报告人: 时 间:2014 年 12 月 第 1 页 共 1 1 页 第 一 章 2014 年 工 作 总 结 春 是 秋 飞 , 转 瞬 间 冬 来 到 , 从 加 入 显 元 科 技 已 有 半 年 的 时 间 。 从 中入 公 司 负 责 人 资 工 作 以 来 , 围 绕 公 司 的 经 营 目 标 , 人 力 资 源 在 管 理 方 面落 实 了 相 关 措 施 , 加 大 人 资 建 设 管 理 力 度 和 监 督 力 度 , 慢 慢 的 从 无 到 有 ,开 始 建 立 相 关 的 体 系 , 有 了 初 步 的 雏 形 , 半 年 的 努 力 使 人 资 工 作 取 得 了一 定 的 管 理 工 作 成 就 。 过 去 的 半 年 , 人 力 资 源 部 在 公 司 领 导 的 关 心 和 帮 助 下 , 在 全 体 员 工的 不 懈 努 力 下 , 各 项 工 作 有 了 一 定 的 进 展 , 虽 然 离 目 标 和 期 许 还 有 一 定的 差 距 , 战 斗 只 是 刚 刚 打 响 , 但 我 相 信2015 年 在 公 司 大 的 发 展 下 , 规划 好 人 资 工 作 , 稳 扎 稳 打 的 做 好 与公 司 实 际相 匹配的 工 作 会有 突飞 猛进的 成 果, 这半 年 的 工 作 也为2015 年 工 作 奠定 的 基础, 创造了 良好 的 条件。 为了 总 结 经 验, 寻找差 距 , 促进 部 门各 项 工 作 再上一 个台阶, 现将2014 年 工 作 总 结 汇报如下 : (一 )、建 章 立 制, 逐步 规 范人 力 资 源 管 理 为进 一 步 完善公 司 人 力 资 源 管 理 , 理 顺管 理 关 系 , 使 公 司 人 力 资 源各 项 工 作 有 章 可循, 形 成 “靠制度 管 理 , 按制度 办事”的 良好 机制, 及时 制定 、出台了 一 系 列符合公 司 实 际情况的 制度 和 办法, 本年 度 主要工作 是 建 立 健全 人 力 资 源 管 理 的 各 项 规 范及管 理 制度 :《人 事管 理 制度 》、《会议管 理 制度 》、《新员 工 考核管 理 办法》 、《岗位说明书 》、《各部 门岗位职责 》、《6S 推行手册》《员 工 培训管 理 制度 》等...

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