什 么 叫 集 团 化 管 理 要 了 解 集 团 化 运 作 ， 首 先 要 清 楚 集 团 的 定 义 。 所 谓 集 团 即 是 以 母 公 司 为 基 础 ， 以产 权 关 系 为 纽 带 ， 通 过 合 资 、 合 作 或 股 权 投 资 等 方 式 把 三 个 及 三 个 以 上 的 独 立 企业 法 人 联 系 在 一 起 就 形 成 了 集 团 。 什 么 是 集 团 化 运 作 ？ 集 团 成 员 企 业 之 间 在 研发 、 采 购 、 制 造 、 销 售 、 管 理 等 环 节 紧 密 联 系 在 一 起 ， 协 同 运 作 的 方 式 叫 集 团 化运 作 。 像 联 想 、 TCL、 中 石 油 、 中 石 化 等 几 乎 所 有 大 企 业 无 不 采 用 集 团 化 运 作 。 一 、 集 团 化 运 作 的 特 点 1、 资 源 共 享 ， 节 省 成 本 和 费 用 。 统 一 采 购 可 以 降 低 采 购 成 本 、 集 团 大 制 造 可 以利 用 制 造 资 源 、 统 一 技 术 和 研 发 平 台 以 研 发 高 难 度 的 课 题 、 统 一 销 售 可 以 节 约 营销 费 用 、 统 一 结 算 可 以 节 省 财 务 费 用 和 解 决 融资 的 难 题 等 。 2、 优势互补， 提升了 企 业 的 运 作 和 管 理 效率。 集 团 化 运 作 可 以 将某一 企 业 的 “长板”弥补其它企 业 的 “短板”， 使这一 长项得到充分发 挥， 从而带 动其它成 员 企 业 提高 了 运 作 和 管 理 的 效率。 比如销 售 渠道的 融通 、 人 力资 源 管 理 经验的 借鉴等 等 。 3、 提高 了 企 业 创新能力和 综合 竞争能力。 技 术 创新、 营 销 创新以 及 成 本 和 费 用的 降 低 等 ， 使企 业 及 集 团 综合 竞争能力得到提升。 二、 集 团 化 运 作 的 理 论基 础 1、 企 业 边界理 论。 企 业 都有 边界， 企 业 与企 业 以 外的 主体进行交易就 形 成 了 市场交易， 同 时产 生交易费 用 和 税收。 而企 业 内部的 交易则费 用 最低 ， 因为 它避免了 税收和 交易成 本 ， 集 团 化 运 作 的 实质是 扩大 了 企 业 的 边界。 2、 规模效益理 论...
