什么是家族企业文化 家族企业文化是指在家族企业中以血缘关系为基础，以家的管理模式为特征的企业文化。 其特征主要表现为： 1 、权威与亲情交织的“家文化”。家是寄托温情的港湾，是存在着家长的绝对权威和相互宽容的组织，是扶助成长和老有所养的依靠。“家文化”是家长权威和家族亲情关系的文化。这种企业文化表现为独断、权威、事必亲恭，员工主动性差，一切以听从老板指挥为主。 2 、家族利益高于一切的“家族主义”。“家族至上”的群体意把成员个体完全归属于家族,个人利益服从家族群体利益,追求家族的兴旺、发达和荣耀。这种为了家族的利益,为了光宗耀祖,可以产生强烈的成就动机,促使人们去追求事业的成功。家族主义还表现为家族成员要相亲相爱、相互帮助、相互扶持、同舟共济人，创业依靠家长,成功惠及家族。 3 、子承父业的“继承制”。在中国的传统文化中,以父家长为中心,以嫡子继承为基本原则在中国延续了数千年。要维持家族的延续,一脉 相传,儿 子就要传承父辈 的事业,并 将 之 发扬光大 以振 家风 ,提 高家族的社 会 地 位 。如 果 大 权旁 落 在外 人手 中则被 认 为是“将 祖宗的家业败 坏 在自 己 的手 上”。 4 、血缘关系以外 的“低 信 任 度 ”。家族企业中，血缘关系是信 赖 的基础,信 任 只 存在血亲关系之 中，先 天 的无 血缘关系形 成了一种很 难 逾 越 的隔 阂 。信 任 度 的高低 依据 内 部 成员之间 存在的血缘、亲缘、友 缘、学 缘、地 缘等 关系的亲密 程 度 进 行 取 舍 。家族企业的领 导 者 （ 核心圈 ） 由 创业者 及其继承人组成,重 要岗 位 由 血缘、亲缘关系的近 亲组成,一般 岗 位 由 远 亲和朋 友 组成。 5 、血缘关系下 的凝 聚 力 与离 心力 共存。一方 面 ，家族企业创业初 期 ，由 于血缘、亲缘等 亲情关系的家族成员一荣俱 荣、一损 俱 损 ，大 家在追求家族利益感 召 下 ，可以暂 时 放 弃（ 甚至牺 牲 ） 个人利益，不 怕 苦 、不 怕 累 、不 计 个人得 失 ，拧 成一股 绳 ，共谋 企业的发展 。另 一方 面 ，由 于成功后 的成果 是靠亲情进 行 分 配 的机制，不 能 够 满 不 同的家族成员的利益欲 望 ，他 们为了追求各 自 的利益就会 形 成不 同的利益群体与核 心层 明 暗 、软 硬 对抗 ，矛 盾 增 多 ，...
