什么是第三方医药物流？ 药品第三方物流服务企业，接受药品生产、经营、使用单位的委托，采用现代化物流管理手段，为其提供符合 GSP 要求的药品验收、存储、养护、配送管理服务的活动。 传统医药物流供应链示意图： 传统医药物流供应链的弊端： 1、 流通环节多，药品多次中转，配送时间长，仓储和配送安全隐患增多； 2、 每个环节，需要的人力多，药品在储运和分拣中差错多，技术系统监控难，经营成本高； 3、 供应链运行效率低，物流手段落后，药品的质量管理、仓储和配送技术创新难以实现； 4、 供应链的每个节点，都要做到小而全，面对终端的用药需求，品种满足度低； 5、 全国13000 多家医药流通企业，家家都要达到 GSP 标准，GSP 一次性投入总额超过100 亿元，每年还要投入维护费用 100 亿元以上。问题是：低水平重复投入，使我国的医药物流行业深陷泥 潭 ，举 步 维艰 。 第三方医药物流供应链示意图： 第三方医药物流供应链的优势： 1、 第三方医药物流是医药物流社会化分工的必然结果，通过业务流和商流的有效分离，信息流引领物流和资金流，实现医药流通供应链的优化； 2、 第三方医药物流是现代服务业，通过提供专业化的医药物流服务，实现作业自动化、流程信息化、配送及时化、行业集中化； 3、 第三方医药物流，使我国 13000 多家医药流通企业，减少低水平重复投入，仅此一项，我国医药流通行业平均利润至少增长 1 倍，物流效率大幅提高。 发展第三方医药物流的五关 第一关：不采购不销售，有舍才会有得，过经营利润关。 提供第三方医药物流服务企业，不从事采购和销售经营活动，针对药品生产企业、流通商业、医院和零售终端，提供专业化的现代医药物流服务，实现商流与物流有效分离，实现服务和经营的有效分离，不能既当裁判员，又当运动员。 看看美国康递纳医药公司的做法。 康递纳发挥自身强大的信息整合能力，为医院提供院内物流系统，该系统减轻了医院管理药品的压力，加快了院内流通的效率，受到医院的信任和欢迎。该系统与公司的ERP对接，医院通过远程下达 订 单 ，康递纳实施 医药商品的出 库 配送。 康递纳为医院住 院处 开 发了自动摆 药机 ，这 个 机 器 能精 确 地 发放 剂 量 正 好 的药品，并 且 自动传 输 到医院的结账 系统，减少了院内医药商品库 存 和资金占 用 。 康递纳为医院外 科 开 发了成 套 的无 菌 包 装 手 术 ...
