下载后可任意编辑论铁路运输企业全面预算管理论铁路运输企业全面预算管理 论铁路运输企业全面预算管理 - 造价论文 论铁路运输企业全面预算管理 【摘要】 我国铁路运输业不断的深化改革，铁路运输企业包括客运公司和货运公司正逐渐向独立的法人企业管理模式进展。全面预算管理是实现企业资源优化配置，提高企业经济效益的科学管理方法计划经济色彩的日益消褪，企业全面预算管理必将被广泛应用于铁路运输业行业。全面预算管理，不仅是一种有效的管理形式，更是一种重要的内部控制手段。 【关键词】 铁路运输 全面预算管理 方法 途径 全面预算管理是实现企业目标科学有效的途径。为确保企业持续进展，运输企业应从全面预算管理入手，完善财务制度，强化财务监管，使企业的一切经济活动纳入全面预算控制范围，从而使得企业经营有序地进行，确保企业确定的预算目标圆满实现。 1. 铁路运输企业全面预算管理概述 全面预算管理是铁路运输企业化的管理模式，为铁路运输行业的进展和生产经营活动实施目标管理的过程起着决策性的作用。全面，体现全员参加，全过程管理，以及涵盖生产经营全部内容。铁路运输企业实施全面预算管理，不仅有其特征决定的必定性，而且有其管理所决定的必要性。因此，可以说，全面预算管理是铁路运输企业强化内部控制的重要手段。 铁路运输全面预算管理，一般是指铁路运输行业以战略目标为出发点，以市场需求为导向，在对企业内、外部环境进行科学分析和预测的基础上，用价值和实物等多种形式反映企业未来一定时期的生产经营及财务成果的目标管理与规划实施的过程；全面，体现企业全员参加，涉及企业生产经营全部内容，贯穿企业生产经营全过程，换句话说，企业的生产经营管理工作始于预算的编制，终于预算的执行分析。在市场经济发达的国家，全面预算管理已是一种广1下载后可任意编辑泛运用的企业管理手段和措施；在我国，随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善，越来越多的企业重视并导入全面预算管理体系，全面预算管理也愈来愈显现出法律规范管理、防范风险、促进企业健康进展的重要作用。 铁路运输企业推行全面预算管理起步较晚，一方面是由于铁路运输业计划经济的色彩始终难以消褪，另一方面处于相对垄断的产业地位，始终难以摆脱行业内供不应求的卖方市场格局。即便引入全面预算管理体系，也形同往日的生产技术财务计划，不能很好地发挥其管理、控制职能，也是铁路运输企业管理者思想观念陈旧落后原因。...
