液态奶销售部岗位设置及说明岗位序号岗位名称岗位设置职责说明1 液态奶销售部部长1 人制定营销中心液态奶销售及渠道战略，审核销售一部、销售二部、销售三部、连锁中心策略并报营销中心批准后执行；负责营销中心液态奶市场占有率、增长率和流动资产控制；保证实现营销中心液态奶销售利润目标与销售费用目标；制定营销中心液态奶特殊销售政策，审核销售一部、销售二部、销售三部、连锁中心特殊销售政策；销售代表液态奶销售部部长送奶员订奶员业务员送奶员商超科科长销售一部经理销售二部经理销售三部经理直销队队长分发中心主任配送车队队长学生奶科科长主任特通科科长送奶到家科科长办事处主任销售计划员配送司机销售代表销售代表配送司机片区主管配送司机业务内勤员配送司机直销队员销售代表站长连锁中心经理连锁配送科科长业务科科长信息科科长配送司机配送员信息维护员业务代表——参与制定营销中心液态奶广告计划，作出详细费用预算；——参与制定营销中心液态奶促销计划，作出详细费用预算，支持销售一部、销售二部、销售三部、连锁中心促销计划的执行营销中心液态奶销售业务的协调、查处跨区域销售并监督其他政策的实施；营销中心液态奶销售经验的交流；反馈市场需求，参与液态奶新产品开。2 连锁中心经理1 人制订连锁中心发展战略与连锁营销策略，并报营销中心批准后执行。负责连锁市场占有率，增长率和流动资产控制。保证实现营销中心连锁渠道销售，利润及销售费用目标。制订连锁中心特殊销售政策、参与连锁中心广告、促销计划制订及详细预算。财务稽查的组织实施，保证公司财产的安全及资金回笼目标的实现。负责连锁体系管理及费用控制。反馈市场需求，参与新产品开发。部门工作安排，及直接下属的具体工作安排与考核工作。完成液态奶销售部长交给的其它工作。3 销售一部经理（商超、配送）1 人负责销售一部的日常管理、工作安排、人员调度、任务指标的分解下达对员工的及考核考评工作。负责制订市销售目标与计划并及时上报反馈，对目标进行量化分解并贯彻执行。做好通道服务与市场开拓工作。及时准确收集市场信息、行业信息及竞争对手的信息，建立与维护信息系统。根据信息及数据资料的收集、分析与公司的发展要求，及时作出准确的市场决策与促销决策。组织销售一部的人员培训，增强队伍的总体素质。保证公司下达指标的完成与销售目标利润的实现。4 销售二部经理（特殊通路）1 人负责销售二部的日常管理、工作安排、人员调度、...
