高中秋季期工作亮点及第二学期工作思路VIP专享

下载后可任意编辑高中秋季期工作亮点及第二学期工作思路 我校主要有以下几个特点：一是“老”。1958 年建校，55 年积淀，底蕴深厚，市委市政府和**人民普遍对*中寄予厚望，这既是动力，又是压力。二是“新”。在市委市政府领导下，XX 年 10 月，新*中建成并投入使用，至今才 2年半时间。三是“大”。新*中占地 155 亩、建筑面积 4 万多平米，可实现 16轨制教学、容纳 3100 名学生就读。目前，共有在校生 3000 余名。四是“全”。现代化教学设备，专用教室的双套配备，集餐厅、大会场、活动舞台等多功能为一体的可容纳 2500 人就餐的食堂，可容纳 2500 人住宿的公寓楼，1 个标准化运动场、6 个篮球场、8 个乒乓球场的各种设备设施已按国家标准配备齐全。五是“美”。绿化面积达 62%的唯美校园，崭新的功能楼、干净的校园环境、温馨的文化长廊、绿地和绿树互相掩映......处处展现着宁静、文化与书香的氛围。六是“高”。我校历年来教育教学成绩优异，中考一中上线率始终在**名列前茅，最近两年虽有小波折，但我们能够、而且有能力一定能再次制造*中的辉煌。可以说，现在的*中，无论是学校管理、学校环境、食宿条件、设备设施，还是建筑面积、建筑容积等方面，均能为全校师生提供安全、有序、周到、称心的高质量服务。 XX——XX 学年第一学期工作亮点： 1、在校长负总责、分管校长分口主抓、年级部分管、学生会辅助的层级管理模式下，首抓干部队伍建设，提出了“司职尽责、修德建功、勤业乐业、追求卓越”的干部基本要求，全体干部干在先、享在后，深谋、实干、深思、乐干，全员管理、长抓不懈，有效杜绝了“小胜辄止、小富即安”的心态和行为。现在的校管理集体活力强，效率高，团结务实，职责清楚，学校整体工作呈现一派喜人景象。 2、去年下半年，我校新调入原***中学老师 30 多名。他们大部分比较年轻，干劲十足，而我校原有老师群体虽年龄结构偏大，但经验丰富，专业素养较高。通过强化培训和帮带，新老搭配，教学相长，竞争氛围浓厚，合作意识增强，促进了整体工作的提升。 3、彻底公开的“公示”制度。一是干部工作和年级管理日公开，结合晨会1下载后可任意编辑制度，全员监督工作过程和结果；二是老师在校行为日检查、周公示，计入绩效考核并接受全校监督；三是班级综合管理计入“每月一评”，日汇总，周公示，月表彰；四是坚持主管校长每周一“述职”制度；五是公开展示不计名利、舍家忘我、业绩突出、率先垂...