下载后可任意编辑 江铃汽车股份有限公司公司治理自查报告和整改计划提示: 本公司及其董事保证信息披露内容的真实、 准确和完整, 没有虚假记载、 误导性陈述或者重大遗漏
一、 特别提示: 公司治理方面存在的有待改进的问题公司在知识产权保护方面尚存在需完善的地方, 将经过制度建设予以进一步完善
二、 公司治理概况经过 10余年的进展, 江铃汽车股份有限公司( ”””以下简称 江铃汽车 或 本”公司 ) 已进展成为一家具有一定规模与实力、 国内领先的商用车生产企业
本公司的经营宗旨是为股东制造最大的价值回报, 以商用车为核心, 成为一流的汽车制造商, 生产和销售具有行业最佳顾客满意度的世界级产品
本公司信任, 良好的公司治理对维持及提高股东价值至关重要, 并致力于不断提高公司治理水平
公司现已根据监管要求和公司实际情况, 建立了较为完善的股东大会、 董事会、 监事会、 管理层的相互制约、 相互制衡的公司治理结构和治理机制
本公司根据中国证监会的一系列法规, 结合公司实际情况, 对《公司章程》进行了多次修订, 并以《公司章程》为中心, 逐步完善了有关的议事规则, 实施细则等十几项公司治理规章制度, 清楚界定了股东大会、 董事会、 监事会、 管理层的职责边界, 对有关的程序性规则做了详细规定
这一系列规章制度, 形成了一个结构完善, 行之有效的公司治理规章制度体系, 成为本公司法律规范运作、 稳健经营的行动指南
公司管理层不断引入财务、 销售、 质量、 制造、 开发等系统的福特汽车公司的先进管理体系, 聘请国际知名咨询机构为所有业务操作设计法律规范, 形成了一整套标准业务流程, 根据一体化管理的要求将公司的管理制度和业务流程进行整合, 建立了本公司独特的管理制度
公司实施以平衡计分卡为核心的组织绩效管理, 以关键绩效指标考核员工和管理层
每年均聘请独立第三方进行销售和服务满意度调查,
