下载后可任意编辑一标段施工组织设计概述12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑五、施工组织设计1．投标人应按以下要点编制施工组织设计(文字宜精练、内容具有针对性,总体控制在 30000 字以内)(含施工标准化主要内容):(1)总体施工组织布置及规划(2)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(特别对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)(3)工期保证体系及保证措施(4)工程质量管理体系及保证措施(5)安全生产管理体系及保证措施(6)环境保护、水土保持保证体系及保证措施(7)文明施工、文物保护保证体系及保证措施(8)项目风险预测与防范,事故应急预案(9)支付保障措施(有关农(牧)民工工资、设备采购等的按期支付保22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑证措施)(10)重点、难点工程专项施工技术方案(11)其它应说明的事项2．施工组织设计除采纳文字表述外必须附下列图表,图表及格式要求附后。附表一 施工总体计划表附表二 分项工程进度率计划(斜率图)附表三 工程管理曲线附表四 分项工程生产率和施工周期表附表五 施工总平面图附表六 劳动力计划表附表七 临时占地计划表附表八 外供电力需求计划表32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑附表格式(附表一～附表八)详见范本第一章 总体施工组织布置及规划第一节 总体施工布置及规划一、工程特点项目计划总工期 10 个月,施工点多、结构各异且自然条件复杂。二、工程重点、难点本合同段路基工程中填挖方量大,路基施工连片对后续工程进度影响较大;路面工程面层对各项施工技术要求较高。路面工程的重点、难点是面层施工。从原材料各项指标到混合料拌合、摊铺、碾压技术要求都很高。三、总体施工组织布置及规划42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑经过对招标文件的学习,结合现场实际情况,我公司对项目的工料机及资源条件限制进行分析,找出影响各目标实现的关键因素,有侧重点的进行预控,因而施工前准备阶段及总体规划特别重要,我公司中标后将根据以下所列进行施工组织:(一)设备、人员动员周期我公司一旦接到中标通知书,将立即根据承诺进行人员、设备的动员调遣工作,五天内委派项目经理部主要管理负责人进驻施工场地,与业主办理接洽的同时,详细勘察了解施工沿线情况,安排落实各施工驻地,及时展开原材料试验考察及各相关配合比设计工作,积极组织施工机械、人员等资源进场。(二)设备、人员、材料到场的方法大型设备采纳平板车运输至施工场地,自卸汽车直接开赴施工现场,其它小型...
