下载后可任意编辑一线工人考核制度12024 年 6 月 23 日一线工人考核制度1、 考核奖惩办法员工工资分为岗位工资和绩效工资, 以班组为单位, 由各班班长组织在班内的考核, 假设某班组有 N 人( 不含班长) , 则班组的绩效工资总额为 200*N, 班组内某员工月考核得分为 A, 班组人均考核得分为 B, 则该员工月工资总额 T: T＝岗位工资＋200*A/B2、 推行该制度的原因——原因 1: 该制度激励作用明显。原有的制度只是奖励第一名, 惩处最末名, 只要不是最末一名就能够免受惩处, 不能从最大限度上激励员工努力工作; 而该制度则是激励均值以上员工, 惩处均值以下员工, 能够最大限度地发挥员工的能动性。——原因 2: 本制度奖惩有章可依。依据工段考核规定进行扣分, 假如发现奖罚不公平, 能够向综合科投诉, 经查明属实则对班组长当月”班组管理”项考核, 从而督促班组长依章办事。——原因 3: 该制度工资计算简单透明且员工易于理解和接受, 经过 EXCEL 软件能够快速计算员工当月工资水平。3、 制度操作流程班组长周考核班 组 长 月总计工 段 长 月审核综合科工资核计
