下载后可任意编辑 《信息系统项目管理师》真题分析与解答Tzq编著 上半年信息系统项目管理师下午试题 I分析与解答试题 ‐ (25分)阅读下列说明, 回答问题 1至问题 3, 将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某系统集成商因公司业务进展过快, 项目经理人员缺口较大, 因此决定从公司工作 3年以上的业务骨干中选拔一批项目经理。张某原是公司的一名技术骨干, 编程水平很高, 在同事中有一定威信, 因此被选中直接担当了某系统集成项目的项目经理。张某很珍惜这个机会, 决心无论自己多么辛苦也要把这个项目做好。随着项目的逐步展开, 张某遇到很多困难。她领导的小组有 2个新招聘的高校毕业生, 技术和经验十分欠缺, 一遇到技术难题, 就请张某进行技术指导。有时张某干脆亲自动手编码来解决问题, 因为教这些新手如何解决问题反而更费时间。由于有些组员是张某之前的老同事, 在她们没能按计划完成工作时, 张某为了维护同事关系, 不好意思当面指出, 只好亲自将她们未做完的工作做完或将不合格的地方修改好。该项目的客户方是某政府行政管理部门, 客户代表是该部门的主任, 和公司老总的关系很好。因此对于客户方提出的各种要求, 张某和组内的技术人员基本全盘接受, 生怕得罪了客户, 进而影响公司老总对自己能力的看法。张某在项目申遇到的各种问题和困惑, 也感觉无处倾诉。项目的进度已经严重滞后, 而客户的新需求不断增加, 各种问题纷至沓来, 张某觉得项目上的各种压力都集中在她一个人身上, 而项目组的其它成员没有一个人能帮上忙。【问题 1】( 9分) 请问该公司在项目经理选拔与管理方面的制度是否法律规范? 为什么? 【问题 2】( 10分) 请结合本案例, 分析张某在工作中存在的问题。【问题 3】( 6分) 请结合本案例, 你作为项目经理能够向张某提出哪些建议? 试题一分析本题考查企业在项目经理选拔与管理方面的不足, 项目经理在工作中存在的问题, 以及项目经理能够从哪些方面进行改进。题目分析的步骤如下: 【问题 1】要求指出该公司在项目经理选拔与管理方面的制度是否法律规范? 为什么? 根据题目说明能够分析出该公司在项目经理选拔与管理方面的制度是不法律规范的。从题目中能够看出其具体原因如下: (1)企业由于项目经理人员缺口较大, 就决定从公司工作 3年以上的业务骨干中选拔项目经理。对项目经理的选择仅从技术角度考虑, 没有考虑到其应能承担得起项目管理者和项目领导者的双重责任。(2)张某...
