下载后可任意编辑 育明教育 考研视频课程+内部资料笔记+历年真题+公共课阅卷人一对一 3次指导=2500元第一年没过, 第二年免费重修, 直到考上! ! ! 另外, 现在很多小机构虚假宣传, 建议到现场实地考察, 并一定要查看其营业执照, 或者登录工商局网站查看企业信息。二、 专业课真题( 一) 公共管理与公共政策一、 名词解释1.第三部门行政模型【育明教育解析】第三部门行政模型是系统方法和权变方法的应用。第三部门行政模型特点有: ( 1) 公共事物往往由多人的董事会或委员会进行管理, 代表多元利益的候选( 2) 在很多方面政府工作经过合同委托给第三部门完成, 政府官员在处理这些事务时再也用不上自己的等级权力( 3) 政府不可能轻而易举的监督组织之外的代理商, 除非损害了该项目和所服务的公共利益, 政府不能随意利用等级命令来取消合同( 4) 行政组织不是孤立地处理公共事务, 它们往往与其它公共组织形成一个网络, 经过组织互动来实现目标。2.领导者的THC技能【育明教育解析】领导者的THC技能包括如下三个方面的内容: 技术技能、 人际关系技能和概念化技能。( 1) 技术性技能: 主要指从事自己管理范围内所需的技术与方法。有效地管理学必须拥有完成专业性工作所需的技术能力。特别是一线的管理者, 技术技能尤为重要, 因为一线的管理人员大多从事训练下属人员或回答下属人员有关具体方面的工作。( 2) 人际关系技能: 一个管理者的大部分时间和活动都是与人打交道的: 对外要与有关的组织和人员进行官方网址.com北大、 人大、 中财、 北外教授创办集训营、 一对一保分、 视频、 小班、 少干、 强军下载后可任意编辑 联系, 对内要联系上下级。一个管理者只有拥有人际关系技能才能将人员整合到各种协作性的活动之中。这是管理者必须具备的最重要技能, 对各个层次的管理者都非常重要。( 3) 概念化技能: 是指公共管理者所具有的宏观视野、 整体考虑、 系统思考和大局把握的能力。一位优秀的管理者必须了解国内外政治、 经济、 社会、 文化进展变化的趋势, 将组织视为大环境的一个有机组成部分, 进而建构愿景, 以保证组织的永续生存和进展。以上就是领导者THC技能的具体内容。育明教育: 考研专业课答题攻略( 一) 名词解释1．育明考研名师解析名词解释一般都比较简单, 是送分的题目。在复习的时候要把重点名词夯实。育明考研专业课每个科目都有总结的重要名词, 不妨作为复习的参考。很多高校...
