下载后可任意编辑中国电信全面预算管理操作实施手册 template 重要备用模板1中国电信全面预算管理操作实施手册( 讨论稿) 二○○三年下载后可任意编辑目录第一章 战略规划、 全面预算与绩效管理的关系..............6第一节 战略规划、 全面预算与绩效管理关系图.............6第二节 全面预算的概念、 目的及作用.....................81. 全面预算的概念.....................................82. 全面预算的目的及作用...............................8第三节 全面预算的组成部分.............................10第二章 全面预算管理体系的组织架构与职责分工............11第一节 组织架构的总体设置与机构定位...................11第二节 决策机构.......................................121. 组成部门..........................................122. 组成人员..........................................123. 预算管理主要职责..................................124. 流入/流出表单或信息...............................13第三节 常设执行机构...................................151. 组成部门..........................................152. 预算管理主要职责..................................153. 流入/流出表单或信息...............................16第四节 执行机构.......................................191. 组成部门..........................................192. 销售部门..........................................193. 营销部门..........................................224. 固定资产投资部门..................................245. 运行维护部门......................................266. 战略规划部门......................................283下载后可任意编辑7. 人力资源部门......................................318. 行政部门..........................................33第三章 全面预算管理流程操作说明........................36第一节 战略目标确定...................................361. 范围..............................................362. 控制目标..........................................363. 主要控制点........................................364. 特定政策..........................................365. 涉及部门...............