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下载后可任意编辑中国电信全面预算管理操作实施手册模板1下载后可任意编辑中国电信全面预算管理操作实施手册( 讨论稿) 目录第一章 战略规划、 全面预算与绩效管理的关系..............7第一节 战略规划、 全面预算与绩效管理关系图.............7第二节 全面预算的概念、 目的及作用....................111.全面预算的概念..................................112.全面预算的目的及作用............................12第三节 全面预算的组成部分.............................16第二章 全面预算管理体系的组织架构与职责分工............18第一节 组织架构的总体设置与机构定位...................182下载后可任意编辑第二节 决策机构.......................................18第二节 决策机构.......................................191.组成部门........................................192.组成人员........................................193.预算管理主要职责................................194.流入/流出表单或信息.............................21第三节 常设执行机构...................................241.组成部门........................................242.预算管理主要职责................................243.流入/流出表单或信息.............................27第四节 执行机构.......................................301.组成部门........................................302.销售部门........................................303.营销部门........................................354.固定资产投资部门................................395.运行维护部门....................................436.战略规划部门....................................467.人力资源部门....................................508.行政部门........................................54第三章 全面预算管理流程操作说明........................59第一节 战略目标确定...................................591.范围............................................592.控制目标........................................593.主要控制点......................................594.特定政策........................................605.涉及部门........................................616.流程说明......................