下载后可任意编辑 中海地产工程项目全程管理与质量控制经验借鉴研修班中海地产工程项目全程管理与质量控制经验借鉴研修班招生简章招生简章主办单位: 中国地产培训学院 华略众达地产机构 时间: 1 月 17-18 日 地点: 北京 费用: 3800 元/人课程前言为什么要学习中海? 中海地产筑就半部地产史。地产界曾这样比方, ”文科万科、 理科金地、 工科中海”, 中海地产是全国性的著名地产品牌企业, 有着先进的管理经验和经营理念, 特别在工程项目管理方面尤为突出, 一向强调工程品质, 在管理细节上也很有特点。随着最严厉的管控政策出台, 房地产行业将迎来前所未有的激烈竞争态势, 保证产品质量将是占据竞争制高点和提高客户满意度的核心根本, 以中海地产工程项目管理体系为依托, 为国内房地产企业建立系统完整的房地产工程管理体系, 系统解决工程项目管理中遇到的一切实际问题。课程对象房地产企业董事长、 总经理、 副总经理等公司决策层领导 房地产企业工程总监、 项目总经理、 项目经理、 总工程师等主管人员; 房地产企业从事工程管理、 项目管理等部门骨干。课程收益了解房地产工程管理最容易出现的问题; 分享中海地产在工程质量、 成本管理、 进度管理、 供应商管理、 流程优化等核心环节的薄弱点管理控制经验; 明晰新形势对房地产工程管理的新要求; 讲师简介黄老师: 高级工程师, 硕士讨论生, 曾先后任职于中海、 金地两大标杆企业; 10 多年工作实战经验。曾任职于任职中国建筑局深圳一公司; 香港中国海外集团有限公司; 广州中海地产有限公司项目总监, 成本合约管理部经理, 香蜜湖一号项目总经理; 主持深圳中海•香蜜湖一号项目、 中海凯旋门等项目; 对中海工程系统管理和质量控制体系非常熟悉并有精深造诣。下载后可任意编辑课程大纲第一部分: 中海地产工程项目工程准备策划1、 房地产项目进展策划2、 房地产项目组织策划3、 工程项当前期策划; 案例: 如何做好临时设施与永久工程相结合的策划( 路、 水、 电、 气等) 4、 工程技术方案策划5、 工程现场策划6、 施工组织设计方案策划第二部分: 中海地产工程项目计划管理1、 简要介绍中海的计划管理体系, 以及实施方法、 步骤、 规定和经验2、 关注工程进度计划管理项目进展计划的编制总施工进度计划的编制、 评审、 调整与执行检查3、 关注各分部分项的实施计划管理, 并简要介绍: 项目施工图交付计划...
