关于创建创新工作室的程序(试行)一、成立创新工作室1、成立以项目经理为组长,总工为副组长,以班子其他人员及工程技术部、质量管理部、安全环保部、设备物资部、综合办公室、作业队等部门负责人及相关技术人员为成员的创新工作室领导小组
对本项目创新工作开展情况进行全面的监督、检查、考核、评比等
2、制定创新工作室管理办法
3、根据项目当年或当前的工程实际,制定本项目创新工作策划方案,明确总体目标和具体要求
二、开展创新工作1、根据创新工作目标成立相应的创新工作小组,确定负责人和创新工作题目
2、由各创新小组完成创新工作的实施方案
3、根据实施方案逐步实施创新工作
三、检查验收,并进行考核奖励由本项目创新工作领导小组召开专题会议,对全部按期完成的创新工作进行检查、验收,并根据《创新工作室管理办法》开展考核,根据获得的经济效益情况对各创新项目小组成员进行评比和奖励
四、申报创新成果根据局有关创新工作的申报要求,将本项目部全年考核评比为优秀的创新工作/成果进行资料整理、收集、总结,及时上报1局工会
附件1、关于成立***项目技术创新工作室的通知2、中国水电十五局工会创新工作申报表附件1关于成立***项目技术创新工作室的通知项目部各部(室)、作业队:为了推动企业创新创效,促进广大年轻技术干部健康快速成2长,经项目部研究决定,成立“***创新工作室”
希望项目部职工踊跃参与,积极配合,为项目部建设一支技术精、业务强的职工队伍而努力奋斗
一、成立创新工作室领导小组组长:项目经理副组长:总工组员:项目班子其他人员项目部(室)、作业队负责人相关技术人员项目创新工作室设立在工程技术部
(建议)二、实施步骤1、制定创新工作室管理办法
(附件)2、根据项目工程实际,结合项目科研立项等工作,成立各创新小组,在经过广泛收集意见和讨论后,确定各创新小组的创新工作项目,包括新技术、新工法等
首先由工程技术部进行审