关于创建创新工作室的程序(试行)一、成立创新工作室1、成立以项目经理为组长，总工为副组长，以班子其他人员及工程技术部、质量管理部、安全环保部、设备物资部、综合办公室、作业队等部门负责人及相关技术人员为成员的创新工作室领导小组。对本项目创新工作开展情况进行全面的监督、检查、考核、评比等。2、制定创新工作室管理办法。3、根据项目当年或当前的工程实际，制定本项目创新工作策划方案，明确总体目标和具体要求。二、开展创新工作1、根据创新工作目标成立相应的创新工作小组，确定负责人和创新工作题目。2、由各创新小组完成创新工作的实施方案。3、根据实施方案逐步实施创新工作。三、检查验收，并进行考核奖励由本项目创新工作领导小组召开专题会议，对全部按期完成的创新工作进行检查、验收，并根据《创新工作室管理办法》开展考核，根据获得的经济效益情况对各创新项目小组成员进行评比和奖励。四、申报创新成果根据局有关创新工作的申报要求，将本项目部全年考核评比为优秀的创新工作/成果进行资料整理、收集、总结，及时上报1局工会。附件1、关于成立***项目技术创新工作室的通知2、中国水电十五局工会创新工作申报表附件1关于成立***项目技术创新工作室的通知项目部各部（室）、作业队：为了推动企业创新创效，促进广大年轻技术干部健康快速成2长，经项目部研究决定，成立“***创新工作室”。希望项目部职工踊跃参与，积极配合，为项目部建设一支技术精、业务强的职工队伍而努力奋斗。一、成立创新工作室领导小组组长：项目经理副组长：总工组员：项目班子其他人员项目部（室）、作业队负责人相关技术人员项目创新工作室设立在工程技术部。（建议）二、实施步骤1、制定创新工作室管理办法。（附件）2、根据项目工程实际，结合项目科研立项等工作，成立各创新小组，在经过广泛收集意见和讨论后，确定各创新小组的创新工作项目，包括新技术、新工法等。首先由工程技术部进行审核验证；验证通过的将上报给创新工作室领导小组进行研究审批；审批通过的，项目部将把这一技术或想法投入到生产中进行检验。3、制定创新工作活动策划方案。（附件）4、实施落实。5、检查、考核、评比、奖励。6、如取得明显成效，项目部将把这一技术或成果上报给局、公司。7、项目部将不定期开展技术干部经验交流会，对于好的技术和成果做到及时推广。3附件：***项目部“创新工作室”管理办法为了充分调动项目部员工敬业创新争优积极性，激发职工的创新热情和创造活力，按照局、公司文件精神，项目部成立“**创新工作室”。创新工作室由项目部总工（技术负责人）***同志牵头，组织项目上有一定理论水平、工作经验和创新能力的技术管理干部为核心，围绕项目上的生产活动、技能人才培养和施工过程中的重点、难点问题开展技术创新、管理创新的团队。一、创新工作室活动场所。项目部各部室、各作业队、各工作面，包括修理班、机械队、库房等二、创新工作室活动经费。创新工作室成立后，项目部工会将为工作室筹措和提供活动经费以保障创新活动的正常开展。（其中项目部的科研经费、教育经费、工会经费等都可以作为创新工作室的活动经费、奖励经费等。）三、创新工作室的主要任务。创新工作室的主要任务是以创新为核心，以工作室为平台，以相互合作为方式，培养创新型和实用型人才，促进青年技术干部健康快速成长，为项目的发展做好基础性工作；推广普及先进的创新理念、新工艺、新技术和施工方法，带动专业技术技能素质水平的提高；围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动；培养企业发展所需的科技、生产、管理人才队伍，为局、公司科技目标的实现和可持续发展奠定良好基础。四、创新工作室的工作目标。41、实施科技兴企、科技兴安的战略，围绕保安全、提效率、降能耗进行技改攻关。2、优化生产工艺、环节，便于员工操作，降低劳动强度，提高生产效率。3、改进设备、设施的安全性能，不断增强安全可靠性，最求设备、设施的本质安全。五、创新工作室的工作标准。1、加强本岗位专业知识的学习，尽快掌握项...
