下载后可任意编辑人事异动管理规定12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑人事异动管理规定 一、目的 为了促进公司的稳定进展，充分发挥员工能力，合理进行人力资源的分配，特制定本规定。 二、原则 员工的升、降、调、离必须本着客观公正的原则慎重处理，人员异动必须以考核为依据，以任职资格为标准。 三、适用范围本规定适用于公司总部、各分子公司所有员工。四、晋升、降职和调动、借调1、晋升和降职⑴ 晋升是指员工从现岗位向更高层级岗位的升迁，在本规定中主要指晋升至经理助理（含经理助理）以上职务；降职是指员工从原岗位调到比其原岗位更低层级的职位，在本规定中主要指经理助理（含经理助理）以上职务的降职。 ⑵ 晋升和降职程序（流程图见附件一）① 晋升和降职由人力资源部与相关部门协调后填写《人事异动申请单》（见 HR-03-01 表）提出申请，经各分子公司负22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑责人和分管领导分别审核后，呈总经理批准。② 凡经批准的晋升和降职人员，人力资源部与之进行面谈后由公司下发任免文件，并开具《人事异动通知单》（见HR-03-02 表）至相关部门。⑶ 晋升和降职人员于指定日期内办妥移交手续，并填写《工作移交单》（见 HR-03-03 表），签署完毕后就任新职。 2、调动和借调（流程图见附件二）⑴ 相对于晋升和降职，调动是公司内平行的人员异动。⑵ 借调是指公司内平行的人员短暂性异动，人事关系仍隶属于异动前所在公司。 ⑶ 调动程序① 公司内部调动a. 凡属各分子公司内部经理助理以下人员的调动，由调入部门与调出部门协调后提出申请，交调出部门签署意见，经行政人事部审核并呈公司负责人批准；b. 凡属股份公司总部内部经理助理以下人员的调动，由调入部门与调出部门协调后提出申请，交调出部门签署意见后经人力资源部审核并呈分管领导批准；c. 凡属同公司内经理助理以上人员的调动，由人力资源部与32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑相关部门协调后提出申请，报分管领导审核后，呈总经理批准。② 跨公司调动a. 凡属跨公司调动的管理人员、工程技术人员和营销人员，由人力资源部与相关部门协调后提出申请，报异动前后所属分管领导核准，经理助理以上人员还须呈总经理批准。b. 凡属跨公司调动的工人和服务人员，由各公司行政人事部/人力资源部自行操作。c. 员工跨公司调动后，人事档案资料随之转移。③ 调动经批准后，人力资源部/行政人事部和调动员工进...
