下载后可任意编辑企业管理流程工具箱12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑企业管理流程工具箱1.人事管理流程假如将企业比作一辆汽车,那么人事管理就是发动机。发动机的力量决定了汽车奔跑的速度,人事管理则决定了企业的进展。高效的人事管理能够增强企业市场竞争力,增强企业凝聚力和活力,速进企业平稳进展。一般来说,现代企业人事管理工作的主要内容有人力资源规划、员工招聘与任用、员工培训、薪酬福利、绩效考核与奖惩、考勤与休假、人事档案、劳动合同管理等多方面。每一方面内容,企业都应建立相应的流程,将人事工作中一些常规的程序流程化、标准化,确保各项人事工作执行到位,保证企业各项工作能够顺利执行。下面,是某企业人事管理流程图,仅供参考。22024 年 4 月 19 日企业进展战略部门职责组织结构设置工作分析定岗定编年度编制计划组织结构图岗位说明书考核评估离职入职试用转正档案考勤奖惩劳动合同休假薪酬福利人才储备岗位调整培训职业生涯绩效管理薪酬福利培训进展员工关系……招聘下载后可任意编辑(1)人事管理总流程图32024 年 4 月 19 日取消 / 延期推举 / 自荐增补申请审批审批发布招聘启示确定招聘方式外部内部确定录用人选待遇谈判发出录用通知办理入职录用确定招聘渠道发布招聘信息收集筛选简历初试 / 笔试复试简历存档特别岗位人员复试复试录用通知书职位说明书下载后可任意编辑(2)员工招聘与录用管理流程节点用人部门人事部主管领导总经理关联流程/表单/规程142024 年 4 月 19 日薪酬制度入职表招聘制度员工增补申请单面试通知书接NNYY不接经经经未经未经经未经12345678下载后可任意编辑员工招聘与录用管理流程说明(3)员工培训管理流程节点员工相关部门人事部主管领导关联流程/规章/表单52024 年 4 月 19 日流程节点责任人工作说明1增补申请用人部门当某部门因调动、流失等原因出现职位空缺时,用人部门领导首先要推断是否影响部门工作,假如需要及时增补员工,则需提出增补申请,填写员工增补申请表,提交上级领导审核审批主管领导审核用人部门提出的用人申请,同意实施招聘;不同意则需报告总经理审核审批总经理审核分管领导提交的用人申请,同意则实施招聘程序,不同意则退回用人部门,取消或延期招聘2招聘人事部1.人事部根据上级领导的意见以及用人部门所需岗位的岗位说明书,确定招聘方式,一般包括内部招聘和外部招聘2.如确定为内部招聘则对内发布招聘启事,内部员工经过推举或自荐的方式应聘,参加面试/...
