电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

企业绩效考核制度方案

企业绩效考核制度方案_第1页
1/72
企业绩效考核制度方案_第2页
2/72
企业绩效考核制度方案_第3页
3/72
下载后可任意编辑企业绩效考核制度方案12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑连 云 港 市 XX 钢 铁 有 限 公 司绩效考核制度行 政 办 公 室 制二 零 一 七 年 五 月绩效考核制度一、绩效管理制度二、高层绩效考核表三、中层绩效考核表22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑四、主管绩效考核表五、基层绩效考核表目 录第一章 总则第二章 考核方法第三章 月度考核第四章 年度考核第五章 考核组织与申诉处理第六章 附则32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第 一 章 总 则第一条 为 提 高 连 云 港 市 XX 钢 铁 有 限 公司 基 础 管 理 水 平 , 建 立 科 学 的 现 代 管 理 制度 , 充 分 调 动 员 工 的 积 极 性 和 制 造 性 , 使员 工 紧 紧 围 绕 公 司 的 进 展 目 标 , 高 效 地 完成 工 作 任 务 , 根 据 公 司 当 前 的 实 际 情 况 ,特 制 定 本 管 理 办 法 。第二条 适 用 范 围本 办 法 适 用 于 连 云 港 市 艾 伦 钢 铁 有 限42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑公 司 全 体 员 工 。第三条 考 核 目 的1.经 过 目 标 逐 级 分 解 和 考 核 , 促 进 公司 经 营 目 标 的 实 现 ;2.经 过 考 核 合 理 计 酬 , 提 高 员 工 的 主观 能 动 性 ;3.经 过 绩 效 考 核 促 进 上 下 级 沟 通 和 各部 门 间 的 相 互 协 作 ;4.经 过 考 核 法 律 规 范 工 作 流 程 , 提 高公 司 的 整 体 管 理 水 平 ;5.经 过 评 价 员 工 的 工 作 绩 效 、 态 度 、能 力 和 素 养 , 帮 助 员 工 提 升 自 身 工 作 水 平和 综 合 素 养 水 平 , 从 而 有 效 提 升 公 司 的 整52024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑体 绩 效 和 整 体 员 工 素 养 。第四条 考 核 原 则1.以 提 高 员 工 绩 效 为 导 向 ;2.定 性 考 核 与 定 量 考 核 相 结 合 ;3.多 角 度 考 核 ;4.公 平 、 公 正 、 公 开 原 则 。第五条 考 核 用 途考 核 结 果 的 用 途 主 要 体 现 在 以 下 几 个方 面 :1 、月 度 绩 效 奖 金 的 发 放 ;2 ...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

企业绩效考核制度方案

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部