下载后可任意编辑企业财务管理中心工作管理手册12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑工作手册说明1 本手册是管理部实施质量管理体系的细则,是公司的法规性文件,本部门全体员工必须严格遵守。2 手册中文件均在相对稳定的一段时间内有效,其它仅在限定的一定时间内有效的文件,不列入手册。3 手册中文件分为两类:(1)管理部负责编制的文件:有的适用于全公司实施,有的仅适用于管理部内部实施。(2)公司其它部门编制的文件,凡适用于管理部实施的均纳入本手册。4 管理部经理应根据需要,对于手册中文件的适用性进行评审,并在适当时进行修订。本手册颁布后,如有公司或管理部发放的新文件,只要属于长期有效的文件,均应适时纳入本手册。5 本手册是受控文件,其管理和发放均应根据<文件控制程序>的有关规定执行。22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑集团财务管理中心工作手册 目 录编号版本1编制审核批准日期页次1/1 标题 编号1 文件修改控制2 部门组织结构图 3 工作标准1)部门主要职责 2)部门工作目标3)员工岗位职责和任职要求4 业务标准1)员工职业道德法律规范2)费用报销工作流程3)会计核算工作流程4)合并报表工作流程5)集团合并纳税工作流程6)财务计划工作流程7)投资工作流程8)融资工作流程9)各单位负责人、财务负责人考核制度10)其它行业负责人、财务主管考核制度11)财务人员管理制度 12 财务人员日常工作考核细则32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑5 管理制度1） 集团财务管理制度2） 集团会计核算制度6 国家有关法律法规 7 记录清单集团财务管理中心工作手册 部门组织结构图编号版本1编制审核批准日期页次1/11、目的确定集团财务管理中心的组织结构2、范围集团财务管理中心3、部门结构图(共 12 人)财务负责人(财务总监) 集团本部会计核算管理 总部会计核算管理资金管理 集团本部会计核算 合并报表、税务 集团计划分析 行业会计核算42024 年 4 月 19 日各算单位财务管理下载后可任意编辑银行联络员 会计核算 出纳集团财务管理中心工作手册 部门主要职能职责编号版本1编制审核批准日期页次1/11、目的确定集团财务管理中心的职责2、适用范围集团财务管理中心3、法律规范要求 a.执行国家相关的财税法规要求,搞好集团的会计核算和财务管理工作。b.组织编制、签署和执行企业财务预算、成本计划、供货计划;拟订筹资、投资方案;建立健全财务管理和经济核算制度;督促企业财务部门及直属各核算单位落实成...
