下载后可任意编辑企业质量认证管理手册12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑98 RPE:22024 年 4 月 19 日公 司宁波×××塑业有限公司Ning Bo××× Plastic Co．,Ltd．Doc Sub:质量改进计划表编号: TQ/WF-41版序: 1/0页码: 1/1生效日期:11/1/ 所属部门负责人No.参加者当前质量状况分析存在的问题原因分析质量改进方案措施(可附单独的质量改进方案)相关协助部门 完成日期:品质主管日 期主管副总日 期受 控印 章 Is Controlled The Seal标 志尔漂亮下载后可任意编辑32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑99 1 RPE:42024 年 4 月 19 日公 司宁波×××塑业有限公司Ning Bo××× Plastic Co．,Ltd．Doc Sub:(产品别/月份别/制程别) 不良品数据统计分析表编号: TQ/WF-42版序: 1/0页码: 1/2生效日期:11/1/ No.:图一: 产品层别统计分析(层别法/分类法)产品名称型号规格件数序号日期操作者检验项目生产/加工数检查数不良数不良率缺点数不良原因处理图一:说明/提示:1．为对过程/制程检验状况的统计报告;2．不良率＝不良数÷加工数(生产数)×100％;3． 本表有相关责任部门呈阅后,由品管部存档。分析日期:记录担当:日 期:图二: 月份层别统计分析(层别法/分类法)顺序产品名称不良数(件)占不良总数比率％累计比率％备注123456合计图二:说明/提示:1．将当月份各类不良项目统计;2．依据比率作顺序调整;3． 针对重点项目实行改进措施。分析日期:记录担当:日 期: 备注:编 制日 期审 核日 期受 控印 章 Is Controlled The Seal标 志尔漂亮下载后可任意编辑100 2 RPE:52024 年 4 月 19 日公 司宁波×××塑业有限公司Ning Bo××× Plastic Co．,Ltd．Doc Sub:(产品别/月份别/制程别)不良品数据统计分析表编号: TQ/WF-42版序: 1/0页码: 2/2生效日期:11/1/ 图三: 过程/制程别统计分析(层别法、柏拉图、鱼骨图/要因图等分析)月份:分析类别□来料 □制程/过程 □最终 □成品 □客户投诉 □序号不合格项目数量(pcs)百分比(％)累计百分比(％)备注柏拉图分析: 100％ 要因图分析:图三:说明/提示: 将各工程或部门的不良情况加以统计;用统计手法进行分析;并拟定改进对策。 备注:编 制日 期审 核日 期受 控印 章 Is Controlled The Seal标 志尔漂亮下载后可任意编辑101 RPE:62024 年 4 月 19 日公 司宁波×××塑业有限公司Ning Bo ××× Plastic Co．...
