住宅项目施工精细管理作业指导书

下载后可任意编辑住宅项目施工精细管理作业指导书12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑河北香河帝品御居住宅项目施工精细管理工程作业指导书河北万特房地产开发有限公司项目工程部 3 月 1 日22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑目 录1、项目概况.............................................51.1 序言..............................................51.2 项目概况..........................................51.3 项目规划..........................................51.4 工程及工程管理重点和难点..........................62、工程部管理架构及主要岗位描述.........................62.1 部门主要工作内容..................................62.2 组织架构图........................................72.3 主要岗位职责......................................73、项目进展计划.........................................94、项目总控制进度计划...................................94.1 项目施工管理流程..................................94.2 项目总控制计划....................................94.3 项目控制计划关键节点(一期)........................95、施工单位和监理公司组织方案..........................105.1 总承包商组织方案.................................105.2 监理公司组织方案.................................105.3 甲方直接分包工程组织方案.........................106、材料设备供应方案....................................11上述甲分包工程的招标、考察工作由工程部负责组织,乙供材料应32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑按合同规定的品牌由项目部负责招标和考察的组织工作,材料进场报审封样。.............................................127、项目进度计划保证措施................................127.1 项目进度计划关键节点.............................127.2 甲方进度计划编制.................................137.3 总包施工进度计划审核.............................137.4 施工过程中施工进度计划审核.......................137.5 总包施工协调管理.................................147.6 奖惩机制.........................................147.7 甲分包施工进度计划控制...........................147.8 甲方计划内部协调.................