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便利店营运管理手册全集

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下载后可任意编辑便利店营运管理手册全集12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑便利店营运管理手册前 言便利店属于零售业态的一种,也是个商品密集的行业,如何让众多的员工都能根据同一个标准、同一个法律规范来工作,从而提高我们的工作效率,提升便利店(也称便利超市)的营业额,成为所有门店管理人员的一个重要课题。然而,便利店之因此能够在当今成为主流业态,正式在于它的先进性,它的专业化、简单化和法律规范化。经过一个系统的法律规范,一个全面的标准,经过专门的培训,人人都能掌握,店店都能复制,从而能够快速地扩大我们的规模,形成强大的连锁体系,这正是我们编制这套法律规范手册的目的。 便利店是最具竞争力的零售业态,假如说连锁便利店、百货商场是商品销售的主力部队和正规军,那么便利店就是机动部队和游击22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑队。资料调查显示,城市消费者平均一星期去一次仓储百货,一天去一次综合超市,却随时可能光顾便利店。便利店以其资金周转夏迅速,服务项目更灵活,商品销售更针对性,营业时间更长等诸多优点,伊然已经走出了零售业的辅助位置,取得了综合超市、商场百货、便利店三分天下的地位。"麻雀虽小,五脏俱全。便利店是中国市场经济进展的产物,吸取了国外的经验与模式,要想经营好一家成功的便利店,从选址、装修、进货、布局、服务上都妥下很大工夫,木手册详细地介绍了成功经营便利店的的各种流程和事实要点.希望经过本手册能够使您在便利店的经营管理中得心应手,事半功倍。愿广阔的便利连锁门店能在法律规范中迅速拓展。 32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑便利店营运管理手册目录第一章便利店的现状和定位分析第 一 节 便 利 店 的 开 店 注 意 要 点 ( 上 ) 第二节 便利店的开店注意要点(下)第二章便利店营运常见术语法律规范第三章营运部组织架构及工作职责第一节营运部组织构架图第二节营运督导部的工作职责第三节新店筹备部的工作职责第四节门店营运岗位职责1、店长岗位职责2、门店助理岗位职责42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑3、门店出纳岗位职责4、门店主管岗位职责第四章 营运管理法律规范第一节营运督导巡场管理规定第二节门店考勤制度第三节门店卫生管理制度第四节晨会 (晚会) 制度第五节设备维护管理法律规范第六节价签管理法律规范第七节促销员行为管理法律规范第八节 门店值班制度第九节 每日每周每月报表制度...

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