下载后可任意编辑现代管理原理期末复习题及答案单选题1.( ) 的最大的优点在于它持久、 有形、 能够核实。 C．书面沟通 2.( ) 决策方法也叫思维共振法、 畅谈会法。 C．头脑风暴法 3.( ) 引起管理界的轰动, 从此建立学习型组织、 进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。D．彼得·圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》4.( A 需要层次理论) 认为人的需要由高到低分为五个层次…5.”凡是预则立, 不预则废” D 计划6.”管理的十四项原则”是由( ) 提出来的。B．亨利·法约尔7. ”管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点? ( ) C．西蒙 8.”一个组织的成败, 与其所具有高成就需要的人数有关”, 这是( ) 理论的观点。D．成就需要9.1993 年, 海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书, 该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验, 提出了应变市场变化的新方法, 即( ) 。C．企业流程再造 10. M 型结构又称为多部门结构, 亦即( ) 。 B．事业部制结构11. 根据组织明文规定的原则、 方式进行的信息传递与沟通的沟通方式是( ) A．正式沟通 12. 被称为”组织理论之父”的管理学家是( ) 。 D．马克斯·韦伯13. 不能以实物又不能以货币来衡量的标准, 如用于衡量管理人员的创新能力、 协调能力、 责任感的标准, 用于衡量广告效果的标准等, 被称为( ) 。D．无形标准14. 不属于克服沟通障碍的组织行动有( D 使用反馈技巧) 15. 常见的风险型决策方法有( B 决策树法) 16. 成就需要理论一般适用于( ) 的讨论。 C．主管人员17. 当领导者面对一个非处理不可的事情时, 这种调适人际关系的方法就下载后可任意编辑是( D 转移法) 18. 当外部环境具有很高的不确定性时, 计划应是指导性的, 同时计划期限也应该( ) 。 B.更短19. 当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时, 就出现了反馈。反馈体现了沟通的( ) 特征。B．双向性20. 当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时, 就出现了反馈。反馈体现了沟通的(B．双向性 )特征。21. 当预测者能够得到足够的准确数据资料时, 采纳( ) 是可取的方法。C.定量预测 22. 导致组织冲突产生的基本原因中, ( ) 是由于组织中的每个人的家庭环境、 教育背景、 经历、 禀赋等都各不相同而导致的。 B．组织中个体差异的客观存在23. 定性预测主要依靠专业人员用多年积累的知识和经验, 对有关事物远期的变化趋势进行描述, 需要进行...
