全国7月高等教育自学考试-管理学原理试题-课程代码00054VIP专享

下载后可任意编辑全国 7 月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码: 00054一、 单项选择题(本大题共 20 小题, 每小题 1 分, 共 20 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的, 请将其代码填写在题后的括号内。错选、 多选或未选均无分。1.在管理学的进展史上, 对于管理中人性问题的关注开始于( ) A.霍桑实验B.泰勒的科学管理C.韦伯的行政组织理论D.斯金纳的强化理论2.组织所提供的产品或服务的购买者是( ) A.供应商B.顾客C.竞争者D.经销商3.下列因素中, 不属于企业外部环境因素的是( ) A.人口B.营销组合C.人均国民收入D.产业政策4.一家公司在 年初的工作会议上提出, 力争在本年度实现利润 2亿元。假如从计划工作的表现形式看, 此计划是( ) A.战略B.宗旨下载后可任意编辑C.使命D.目标5.某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款色彩鲜艳、 体积小的笔记本电脑。这种战略在理论上被称为( ) A.差别化战略B.市场细分战略C.市场渗透战略D.集中化战略6.企业以过去的统计资料为基础推算未来市场需求, 以昨天为依据估算今后, 以已知估计未知的工作是( ) A.计划B.策划C.预算D.预测7.有家工厂最近进行车间布局的重新规划, 根据工艺流程和现有厂房的条件共有 10 种方案可供选择, 厂长办公会上提出要选择一种最经济的方案, 在这种情况下, 车间布局的安排问题属于( ) A.非肯定型决策B.肯定型决策C.风险型决策D.纯计划问题, 与决策无关8.石墨与钻石都是由碳原子构成的, 但两者的性质有天壤之别。同样地, 组织中分工协作体系的构建不同, 其效率也不同, 这种作用效果能够用下列哪个选项解释?( ) A.组织战略B.组织结构下载后可任意编辑C.组织变革D.组织文化9.某贸易进出口公司设有: 市场开发部、 人力资源部、 公关部、 质检部、 财务部等, 该公司部门设置的依据是( ) A.区域划分部门B.职能划分部门C.顾客划分部门D.生产工艺划分部门10.以下几种做法中, 哪一种最能说明该组织所实行的是较为分权的做法?( ) A.实行了多种有利于提高员工个人能力的做法B.努力使上层领导集中精力于高层管理C.更多、 较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出D.实行积极措施减轻上级领导的工作负担11.对企业来说, 组织变革是( ) A.应该避开的B.能够避开的C.无法避开的D.引起混乱的根源12.从组织外部招聘管理人员能够带来”外来优势”是指被聘干部( ) A.没有历史包袱B.能为组织带来新的观念C.能够迅速开...