目录一、 企业概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（1）二、 企业计划作者的个人情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（1）三、 市场评估⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（2）四、 市场营销计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（4）五、 企业组织结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（5）六、 固定资产⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（7）七、 流动资金（月）⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（9）八、 销售收入预测（12 个月） ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ （10）九、 销售和成本计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（11）十、 现金流量计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（12）一、企业概况主要经营范围：专门烧一些素菜方面的烧烤，也会有一些卤味，但还是以素菜为主。 当然各种烧烤主要是既可以拿来当下饭菜又可以当零食吃的。企业类型：□生产制造□零售□批发√服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间） ：08 年 7 月—— 09 年 7 月份的曾在一家卤味店当过售货员 10 年 7 月—— 8 月在康师傅的工厂干过教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 2006 年—— 2009 年在苏州市职业高级中学学习了市场营销（目标市场、 市场定位、产品、价格、促销、渠道）商品学。2010 年 10 月在苏州市巴城镇参加SYB创业培训班学习， 09 年 9 月—— 09 年 11 月学习经济学基础， 10 年 9 月—— 10年 11 月学习（战略管理、消费心理学、采购管理实务、配送实务、基础会计）0 三 、市场评估目标顾客描述： 主要顾客是一些喜欢吃烧烤但又怕油腻的消费者，以及喜欢吃烧烤的顾客。爱吃烧烤的年青人和青少年。市场容量或本企业预计市场占有率：经过仔细调查，经过仔细调查，在苏州的烧烤店一般都是以卤味为主的，很少有以素菜为主的烧烤店， 虽然有些小摊子会有这种类型的烧烤，但是那种摊子一般来说看上去都不会很干净，会让人不敢去吃。 所以它的市场容量还不是很大，顾客的估计每月在3 至 4 万人次，预计我的市场占有率会达到15%。市场容量的变化趋势：随着经济的发展， 人们会越来越忙碌， 城市的人们会更加的喜欢便利的食品，消费者们对卫生的要求也将会越来越高，他们会更注意饮食卫生， 街头小贩的数量会相对的减少，消费者的人数在可预见的将来会持续增长。竞争对手的主要优势：1. 成立的时间早，经验丰富2. 有一定的规模和熟客3. 创新能力强4. 5. 竞争对手的主要劣势：1. 对于市场反应缓慢2. 对顾...
