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煤矿土建工程部管理制度

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- 来源网络,仅供个人学习参考大型煤矿基建阶段土建工程管理制度目录一、工程管理组织结构框架二、土建工程部管理职责三、土建工程部管理人员岗位职责四、工程合同执行管理五、工程进度和计划管理六、工程质量和安全管理七、工程资料管理八、施工图管理九、工地例会制度十、分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度十一、工程施工控制程序十二、工程变更控制程序十三、工程监理管理程序十四、工程竣工验收、结算管理程序附件: 1. 土建工程工作流程图:工程开工前准备工作流程、进场材料验收流程、隐蔽工程验收流程、分部分项工程验收控制流程、工程竣工验收流程、工程款支付流程。2. 雅店煤矿土建工程部工作统一表格: A. 工程签证单 B. 变更联系单 C.工作联系单 D.罚款单陕西 XXXXX有限公司(以下简称“公司”)雅店煤矿土建工程管理组织结构框架- 来源网络,仅供个人学习参考二、 土建工程部管理职责1、 在筹建处的统一领导下, 认真贯彻执行国家有关煤矿建设和煤矿安全生产的方针政策、法律法规、严格遵守公司和筹建处的规章制度。2、 负责贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规和公司各项规章制度。3、 负责土建技术管理工作,包括外业的测量放线、桩线交底、沉降观测、内业的技术交底、设计变更。4、 负责土建工程的技术指导、传达公司有关技术要求、检查土建工程施工质量。5、 负责向土建施工单位做技术交底、特别是各施工区域地下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及相邻单位的关系,避免出现安全事故。6、 负责土建工程质量管理工作、收集、整理、保存质量管理记录、资料。7、 负责土建工程文件档案资料收集、整理、保存等管理工作,及时传递公司和设计院的各种技术文件、检查督促各施工单位填报、收集、整理、保存工程档案、竣工资料,联系地方档案部门进行资料预验收、组织竣工档案资料交验。8、 负责审查土建专业预算、 结算、中间验收、 施工组织设计、 监理实施细则、各项施工方案、材料计划。9、 负责土建专业材料设备选型工作,反复比对材料质量、价格和生产能力各董事长总经理主 管 土 建 副土建工程监理单位承包单位公司其他部公司其他土 建 工 程 部副总经理副总经理设计(勘察)- 来源网络,仅供个人学习参考方面情况,为领导决策当好参谋。10、 负责收集、整理、编写土建专业工程简报,及时向领导反映工程中存在的疑难问题。11、 负责审查土建专业设计变更、工程签证、对设计变更产生...

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