煤矿安全的自主管理VIP专享

仅供参考 [整理 ] 第 1 页 共 7 页安全管理文书煤矿安全的自主管理日期： __________________单位： __________________仅供参考 [整理 ] 第 2 页 共 7 页煤矿安全的自主管理煤矿安全是一个复杂的系统工程，在这个系统中， 人是最活跃的因素，也是安全生产的决定性因素。因此，众多企业都立足于人的安全管理，探索研究旨在创建安全本质化企业的管理模式。煤炭企业安全自主管理模式就是将人本理念落实到具体的安全生产工作中，以人为根本出发点和落脚点，充分发挥人的主观能动性和积极主动性，把工作( 生产)中的安全和保护人的安全健康融为一体，创建了一种依靠人、调动人、保护人和发挥人的能动性的安全管理新模式。从人的角度看不安全因素存在的可能性煤矿安全问题是生产中的安全问题，由于特殊的作业环境和复杂因素的制约，安全问题始终是煤矿生产中面临的头等大事，也是职工在具体生产过程中面临的首要问题。在生产过程中，人是安全生产问题的制造者，当然也是安全生产问题的解决者。长期以来，安全生产问题制造者和解决者相互脱节，职工对生产中出现的不安全问题隐瞒掩盖，躲避管理人员的正常检查和处罚，解决和产生形成了矛盾和对立，在旧的问题没有得到彻底解决的基础上，新的问题不断发生，就为安全生产埋下了隐患。从职工的角度看，职工违章有其存在的必然性：职工想违章。井下煤炭生产是重体力工作，环节复杂，头绪繁多，规程严细，步骤比较具体，职工认为按规程措施施工太费事、太麻烦、太繁琐，因此，存在着图省事、怕麻烦的思想，能省就省、能减就减，往往图一时之快就把安全甩到脑后；同时，在对职工的考核和职工收入的构成比例上，侧重于工作业绩，安全说起来重要，但是没有在绩效考核中很好地落实，导致职工顾生产不顾安全，要产量进尺不要安全。职仅供参考 [整理 ] 第 3 页 共 7 页工违章思想的普遍存在，导致安全管理上重下轻，出现了领导有压力、工人无动力的现象。职工敢违章。 煤矿井下生产岗位职工整体文化素质较低，对安全认识程度不够，同时，由于岗位特点和实际情况，职工系统学习不足，对安全法律法规和专业技术知识知之甚少，长期以来，他们认为煤矿是粗拉活，什么人都可以干、什么人都能干；安全是管理人员的事情，管理人员不可能时时盯在现场，偶尔违章也不可能被抓住，再说，不是每次违章都可能导致不良后果，等等。因此，这些员工经简单培训上岗后，大胆蛮干、硬干、乱干，出现了领导...