仅供参考 [整理 ] 第 1 页 共 8 页安全管理文书煤矿安全精细化管理实施方案日期： __________________单位： __________________仅供参考 [整理 ] 第 2 页 共 8 页煤矿安全精细化管理实施方案为进一步提高公司精细安全水平，夯实安全管理基础， 提高员工安全素质，规范员工操作，有效消除各类不安全因素，防止事故发生，根据 xx 发[2012]xx 号文件要求，结合公司实际情况，特制定本方案。一、指导思想以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“安全为自己、安全为大家”的安全理念，健全完善安全管理制度及安全生产责任制，狠抓贯彻落实， 强化安全培训，狠抓班组建设和安全质量标准化建设，规范员工操作，推行手指口述，严格采掘确认，全面开展安全精细化管理各项工作，切实提升公司精细安全水平。二、工作目标全年绝对死亡人数为零， 重伤人数不超过一人次； 全年无火灾及一级非伤亡事故； 达安全质量标准化二级矿井； 实现班组达标、 岗位达标；大幅提高公司安全精细化管理水平。三、组织机构为切实加强安全精细化管理工作的领导，确保方案有效实施， 公司成立领导组。组长：总经理副组长：各分管副总经理成员：各科、队负责人领导组下设了办公室， 办公室设在安全科， 办公室主任由安全副总兼任，主要负责安全精细化各项工作的监督落实，精细化管理实施细则的整理汇编，精细化工作进度的检查、分析、考核及安全精细化月汇报仅供参考 [整理 ] 第 3 页 共 8 页工作。公司还成立了六个安全精细化工作小组，并分别指定一名副组长牵头，开展具体工作：1、班组建设小组负责人：生产副总联系方式： 138xx 负责部门：调度室主要职责：加快班组队伍建设， 按要求配足人员， 严格班组长选拔，突出班组长在现场施工作业过程中的领导能力；健全班前会议制度、交接班制度等班组建设管理制度，并严格执行落实；强化安全培训教育、宣传教育等，积极开展各类安全活动，提高员工安全意识，转变思想，实现“人人讲安全， 人人会安全”； 健全完善考核细则， 加强日常检查，奖优罚劣，充分调动员工安全生产的积极性。2、隐患排查治理小组负责人：安全副总联系方式： 159xx 负责部门：安全科主要职责：做好作业现场、设施设备、人员状态及各系统（通风、瓦斯、机电、运输、防尘、灭火、顶板、防治水等）的安全检查，着力建设三级群监网络，充分发挥群众在安全监管中的...
