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煤矿安全自主管理文化

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仅供参考 [整理 ] 第 1 页 共 21 页安全管理文书煤矿安全自主管理文化日期: __________________单位: __________________仅供参考 [整理 ] 第 2 页 共 21 页煤矿安全自主管理文化山东新汶矿业集团翟镇煤矿是1993 年建成投产,年生产能力200万吨的大型现代化矿井,经营范围涉及煤炭、电力、制药、建材、机械制修、机电支护安装、 电缆制造等多个领域, 2009 年完成产值 39 亿元,实现利润 6 亿余元。近几年来,翟镇煤矿突破传统思想束缚,以先进文化导航定位,大力塑造安全自主管理文化,使矿井安全文化建设走上了特色突出、健康发展的轨道。企业安全周期不断延长,产值、经济效益稳步快速提高,迅速成长为活力迸发、竞争优势明显的现代化矿井,先后获得全国煤炭行业企业文化示范矿、全国首批管理创新示范单位、全国文化管理示范基地、全国煤炭工业科技进步十佳矿井、行业级安全高效矿井、煤炭行业双十佳矿井、全国创建学习型组织示范企业等百余项荣誉称号。企业的跨越式发展, 主要得益于安全状况的持续稳定。特别是近几年来,翟镇煤矿不断研究探索适合企业自身特色的安全管理模式,最终形成了完善的安全自主管理文化体系,促进了企业安全状况的持续稳定,为企业发展创造了良好的内外环境。一、煤矿安全自主管理文化建设的背景自主管理作为一种新型、 先进的煤矿安全管理理念, 为煤矿各级人员所接受并贯彻执行离不开一定的基础条件,翟镇煤矿在长期安全管理工作中已经具备了这样的基础性条件,主要包括以下几点:(一) 传统安全管理不能适应时代发展的需要,完善的现代安全管理体系已基本建立,为自主管理得以实现提供了可能性一方面,从企业发展历程来看, 传统的安全管理模式已经不适应企业安全管理发展的需要,出现了一系列弊端:①传统安全管理的主体是仅供参考 [整理 ] 第 3 页 共 21 页专职部门和专职人员,造成区队、班组在安全监督管理方面缺乏激励与热情;②传统安全管理中不可避免地存在“以罚代管”的现象,造成管理者与被管理者关系紧张;③传统安全管理中员工始终处于被动地位,在遵章守纪的自觉性和安全生产自主参与性方面还有待提高。这些问题的存在,必须依靠员工自主管理才可以解决。另一方面,翟镇煤矿企业管理现状为自主管理得以实现提供了可能性。自 2001 年以来,翟镇煤矿“差异管理文化”已经逐步走向完善和成熟,在这个过程中,提出了“差异安全管理模式”,针对员工违章成因的...

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