关于预防和打击腐败犯罪综合整治活动的自查自纠汇报侯艳红按照集团公司精神，根据《置业公司预防和打击腐败犯罪综合整治活动实施意见》，结合岗位工作实际情况，对照15项整治重点进行自查自纠，问题剖析，原因分析，并提出下步工作预防措施，以确保各项工作任务圆满完成。现将自查自纠情况汇报如下：一、存在问题及原因分析（一）资金管理1、工作计划执行不力，月度资金预算上报仓促，影响领导决策；每月26日前督促各部门上报部门预算，只是口头催要，针对要不来的也没有下发通报纳入指标考核，导致多次月度预算在26日前不能按时上报总经理，不便于领导对资金管理的研究决策。2、资金协调力度不够，资金计划报的多，但资金计划执行率低，大部分资金支付不到位，导致合作客户意见较大。社区建设是一个比较大的系统工程，涉及征地、证件办理、施工建设、按揭贷款、物业管理等多方面，投资大，时间节点要求紧，客观上集团资金比较紧张，但主观上是碍于多方面原因存在为难情绪，向总经理汇报不充分，积极协调资金的力度不大，涉及的重要资金缺乏紧追不放的锲而不舍精神，导致本该能争取到的没有争取到，如：一冶工程款、中州公路公司款项。3、部门人员管理不到位，考核不严格部门人员管理，口头严厉，批评多，但在考核时碍于情面，考虑员工工作种种困难因素，扣分力度小，部门考核分数差距小，导致考核分数在调动员工工作积极性方面作用发挥不大，甚至个别员工工作中的错误重犯。4、沙场月计划任务执行差，不能达到额定目标任务量沙场自6月份试生产以来，每月月初都制订当月生产任务量，但因在生产过程中，一方面没有实行定额控制，造成铲车油耗大；在上沙时，料仓过满，造成料仓压皮带，影响正常生产；另一方面，组织不力、措施不到位，造成每月任务量都不能完成，造成效益不佳。5、工作不够认真细致，房屋预售材料宣传彩页有差错工作责任心不强，对于《龙成报》刊登的房屋预售宣讲材料不能做到“三个反复”，没有反复确认，导致社区整体鸟瞰图刊登错误，在公司影响较坏，社区户型鉴赏审核不细致，出现所标户型与实际面积不一致，购房员工有异议。2、原因分析（1）思想上碍于情面，不想得罪人，想着通过口头催促就可以；行为上，工作不大胆，执行力欠缺，对指标管理的重要性认识不够，不能严格执行公司制度。（2）在沙场管理上，一是以前没有从事过生产管理，缺乏管理经验；二是专业知识欠缺，不懂沙机、铲车等设备机械性能；三是铲车司机招录难，管理上迁就多，不能大胆管理，害怕铲车司机走影响正常生产；四是考虑沙机质量差，满负荷作业容易出故障，在生产中就没有要求满负荷生产。五是，管理措施不得力，在调动铲车司机积极性方面做的不到位。（二）计量监管方面1、问题（1）沙石料出售计量不够科学，核算不够准确①在出售给修建社区河堤坝施工队沙石料工作中，只在第一次装沙时用卷尺对装满沙石料车辆进行丈量计算，在以后售沙时，同类型车辆参照第一次丈量的方数计算，这样就可能不够准确，存在一定误差，势必会多给或少给施工队沙石料。②针对各施工单位、村施工队用沙计量仅以车为单位计量估算，没有严格量方，沙石计算不准确。2、原因分析（1）核算意识不强，沿用社会上惯用的砂石料估算方法，存在想少给施工队装沙的想法。（2）创新意识不强，认为洗砂、售沙是临时工作，社区沙场所生产的沙石料卖完后此项工作就结束了，因此就没有购置地磅计量设备。（三）质量监管方面1、问题（1）水电方面，人员少，工程面积大，如：线管预埋，线盒预埋较深，后期安装困难，后期入户住进去后，维修难度大。（2）对监理监管不到位，考核罚款力度小。（3）社区施工用电线路维护不能及时，导致检修时间长，影响施工进度。（4）沙场采购的洗砂机凉沙筛子，一是没有做到货比三家；二是不懂技术，在筛子制作过程中，凉子大小、筛孔尺寸掌握不到位，开始太小，后又加大，造成多次返工；三是筛子用料监管不力，导致所用的25圆钢筋质量差，强度低，使用中容易弯曲变形，影响生产，同时也增加了成本。（四）物资采购方面1、问题（1）洗沙机购买，专业知识不懂，在沙机购买时，技术参数要求不细，加...
