下载后可任意编辑绩效考核管理规定12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑绩 效 考 核 管 理 规 定一. 目的和适用范围1.1 为全面了解,合理评估员工工作绩效,有效掌握员工良莠表现,提高工作效率;经过考核,加强上下级之间的沟通,进一步引导、激励和管理员工,以实现公司整体素养提升的目标,为工资、奖励、升降、调动及教育培训提供人力资源信息与依据。1.2 本制度适用于各部门部长及以下的员工。二. 考核原则2.1 以客观事实为依据,以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳;2.2 考核力求公平、公开、公正的原则来进行。三. 职责3.1 行政管理部负责组织和监督实施绩效考核制度;3.2 月绩效考核:3.2.1 行政管理部负责实施对各部长的具体考核;3.2.2 各部长负责实施对属下员工的具体考核;四. 工作程序4.1 考核项目1. 制造部序号考核项目分值/项数据来源备注1因工作失误而导致生产计划没有完成的次数5 分/项由商务部提供2物料损耗率≤0.2% 5 分/项由制造部提供按价值计算3因工作失误而导致返工、返修的次数5 分/项由品管部提供扣返工工时及材料损耗4因工作失误而导致停工待料的次数5 分/项由品管部提供安排不当5产品入库批合格率≥98%10 分/项由品管部提供6实施 ISO9001: 标准和 ISO14001: 标准,内/外审不符合项的项数10 分/项行政部提供7现场 6S 管理、全员设备维修考核得分低于 60 分5 分/项行政管理部提供22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑8因工作失误而导致发生客户投诉的次数5 分/项品管部提供9因工作失误而导致发生质量事故的次数10 分/项品管部提供按成本价计算10因工作失误而导致客户退货的次数10 分/项品管部提供11违反公司管理制度的次数5 分/项行政部提供12发生安全事故的次数10 分/项行政部提供13单据报表填写不完整和传递不及时的次数5 分/项财务部、行政部14没有按计划对所属员工进行培训和有培训考核不合格员工的次数5 分/项行政部15生产没有按 ISO 程序运行的次数5 分/项行政部2．制造部门生产员工的考核标准由制造部长根据以上考核的标准制定,或和以上标准一样3．品管部序号考核项目分值/项数据来源备注1实施 ISO9001: 标准和 ISO14001: 标准,内/外审不符合项的项数10 分/项行政管理部提供2因工作失误而导致客户退货的次数(因质量问题)10 分/项品管部、制造部提供3因工作失误而导致发生客户投诉10 分/项品管部、制造部提供4检验准确度(T)≥95%(含 IQC/IPQC/QA)10 分/项...
