下载后可任意编辑职工奖惩制度实施细则12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑***有限公司22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑32024 年 4 月 19 日文件编号CHYZD 010文件类别制度类版本 A文件名称职工奖惩制度管理方案发布日期 9 月 13 日职工奖惩制度实施细则1.目的：为奖励先进，惩戒落后，使员工的奖惩有据可依，创立良好工作环境，特发挥其积极性和制造性，维护正常的工作秩序，提高工作效率，特制定本细则。2.适用范围：本规定适用于公司全体员工。3.奖惩分类：1)员工奖励分为：表扬、嘉奖、记功、记大功四类。2)员工处罚分为：警告、记过、记大过、降级、解除劳动关系五类。在给予各档次的处罚的同时，给予一次性罚款。4. 奖惩原则：A 奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，职工的岗位描述及工作目标等。B 奖惩及时的原则：为及时的鼓舞员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。C 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。D 有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。E 精神奖惩为主，物质奖惩为辅的原则。5.职责划分：1)行政部负责所有员工奖励及惩处事项的审查。2)生产经理和各部门主管有权对本部门员工提出奖惩申请；3)所有奖励与处罚的备案、人事记录，并负责汇总报财务部；4)行政部负责本规定的修订，各级别行政部门负责解释工作；5)财务部负责奖励与罚款的发放与扣款；6.员工奖励规定：1)员工日常奖励分下列四类：a)表扬：以口头或书面的方式进行的精神奖励；b)嘉奖：书面的方式进行的精神奖励，同时给予每次嘉奖奖金为 100 元；c)记功：书面的方式进行的精神奖励，同时给予每次记功奖金为 200 元；d)大功：书面的方式进行的精神奖励，同时给予每次大功奖金为 500 元；e)晋级：上调员工职等职级，相应上调薪酬；2)下列事迹之一者，予以表扬或嘉奖：下载后可任意编辑42024 年 4 月 19 日a)灾难面前挺身而出，处理适当者；b)领导有方，使业务工作拓展有相当成效者；c)表扬累计达三次者；d)有正义感，能大胆抵制和及时报告个别员工违纪、不良行为；e)注重知识更新，利用各种机会参加专业知识及技能进修；f)主动向同事、下属及新进员工传授工作经验和专业知识；g)积极对公司的经营管理及生产、技术提合理化建议；h)在工作中不计较眼前得...
