下载后可任意编辑联信光电子公司物流科科长岗位说明书1物流课课长岗位说明书下载后可任意编辑3职务名称: 物流课长职务编号: 直属上级: 物流部部长所属部门: 商务中心工资级别: 直接管理人数: 岗位目的: 联信公司全部物流即生产性物料需求计划、 物料存储及配送、 成品发运计划和运输的有效管理相关流程: 订单管理流程/物料需求计划流程/采购入库流程/成品、 半成品入库流程/成品出库流程/成品发运流程/资材管理盘点流程/物料主数据创立流程/订单周期活动成本考量流程相关表格: 工作内容: 1
根据联信营运战略提出相关内部物流策略, 实施库存计划、 库存控制策略; 2
与相关部门构建联信公司供应链管理框架; 3
执行联信的资材管理制度和物流流程; 4
结合上一财年实际物流管理费用制定本财年预算物流管理费用; 5
指导并监督部属建立联信公司物料分析数据库; 确定并审核物料需求计划、 物料配送计划; 6
确定并实施成品发运计划、 运输计划7
确定并实施资材管理盘点计划; 8
掌握采购周期、 经济批量、 最小订单量和订单完成率等数据; 与国外采购方( 联信国外客户) 沟通并确定与其的成品发运－接受的接口; 配合采购方( 联信客户) 关于收货地点、 时间、 方式等等要求, 设计联信公司与其相适应的运输体系包括最后一公里运输, 如送货到工位、 缓存区、 仓库、 交通中转站等等; 9
库存和运输的风险规避及防范管理, 有效的降低整个供应链的成本并实施效率管理; 10
负责对本部门的质量月检汇总及需实行的纠正和预防措施的制订和实施并对处理结果进行检查
权限与责任: 权限: 1
资材管理专员的工作管理权; 2
所有资材管理流程控制权; 3
物料需求计划审核权; 4
成品发运计划审核权; 5
运输计划审核权; 6
本人不在时, 对下属高级专员的权限授予权
对公司库存策略的实施负责; 2
