下载后可任意编辑薪酬管理体系构成表12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑完全薪酬体系构成业务部门年终奖金总额核定办法部门部门年度总体计划达成率(P,%)P≥9080≤P＜9060≤P＜80P＜60营销一部部门实现毛利润的 10%部门实现毛利润的 8%部门实现毛利润的 5%1.当部门人数多于 5 人时,本部门综合考评分数的前两名根据职能部门奖金分值标准分获年终奖金,其它人无奖金;2.当部门人数不足 5 人时,本部门全无奖金营销二部部门实现毛利润的 5%部门实现毛利润的 3%部门实现毛利润的 2%营销三部部门实现毛利润的 5%部门实现毛利润的 3%部门实现毛利润的 2%22024 年 4 月 19 日职位族部门主管部门职员备注职位等级一级二级三级一级二级三级工资标准元/月1200800600800600400参考福利社会保险养老/失业/医疗养老/失业/医疗养老/失业/医疗养老/失业/医疗养老/医疗/失业养老/失业/医疗参考带薪培训24 天24 天24 天12 天12 天12 天参考待薪休假10 天8 天6 天7 天5 天3 天除国家法定节假日外允许请假或休假的天数考评加分比例25%20%15%10%5%0在年终综合考评得分基础上增加的百分比业务部门年终奖金年终奖金=考评得分×(1＋加分比例)×部门奖金分值部门奖金分值=部门应分奖金总额÷部门人员考评总分职能部门年终奖金年终奖金=考评得分×(1＋加分比例)×各业务部门平均奖金分值说明1.各业务部门奖金核定方法参见”年终奖金总额核定办法”2.除上述酬劳制度以外,每个季度和年终还要评选出各种单项奖和综合奖,以奖品和奖状形式发放。下载后可任意编辑3.即使所在部门实行了目标完全分解,但整体未完成部门年度计划的 60%时,仍营销四部部门实现毛利润的 8%部门实现毛利润的 6%部门实现毛利润的 4%32024 年 4 月 19 日
